1.ラーメンベット 退会状況の分析と総合ラーメンベット 退会の結論

部門の総支出は、年の初めに設定された指標に厳密に従います，各予算の内訳，実行プロセスを厳密に制御，1 つずつ実装。組織に基づいた年末の自己評価作業，職責を良好に遂行，年初の予算内，良好な監査と経済的利益を達成，職務遂行における明らかなパフォーマンス，予算配分の科学，予算の執行は有効です，予算管理の仕様。退役軍人局は退役軍人幹部へのサービスにおいて良い仕事をしてきました，退役軍人幹部の世話の問題を解決する，ベテラン幹部に充実した幸せな生活を送らせましょう。すべての検査ステーションは年次任務を完了しました，検査装置の 100% 完全検査，厳格な検査と品質管理，特殊機器の安全な操作を効果的に確保。化学学校は基本的に年次任務を完了しました，登録者数の拡大に積極的に努める，訓練の規模を拡大，学校環境を改善する，パフォーマンス目標管理の改善。ラーメンベット 退会実施中，部隊の財務管理措置を厳格に実施する，内部制御メカニズム、監査の定式化，支出を厳密に管理，タスクの完了を定期的に評価する，作業の品質と効率を確保。たとえば、資材や設備の購入はサプライヤーの評価の対象となります，お問い合わせと比較ショッピング，経済原則に基づいた購入。部門は比較的標準化された「品質管理マニュアル」を策定しました，「品質目標の評価方法」はマニュアルで策定されています、予防措置管理手順、検査工程管理手順、検査および試験サービスの品質の立入検査および評価管理に関する規定、データ分析管理プログラム、是正措置管理手順と比較的標準化された一連の内部管理メカニズム。ラーメンベット 退会は標準の品質管理レベルに達しました。

2. 既存のラーメンベット 退会と修正

試験場の問題点: 部門の業績管理は「品質マネジメントシステム」と「内部統制仕様書」に従って実施されている，そして改善を続けます；実際の状況に基づいて、より効果的なラーメンベット 退会のパフォーマンス目標を策定する。化学学校に存在する問題: 基礎的支出資金の低水準，年々学生数が減少し、雇用者の給与が増加しているため,従業員の給与と日々の公的資金の深刻な不足,実際の出費との大きな差。資産管理には欠陥があります，ある程度の「買い戻し」はある、監視にはうんざり，再利用、軽いパフォーマンス」の問題，耐用年数を過ぎたか、損傷した一部の資産の申告と処分を怠った。修正ステータス: 1.登録作業を増やす,キャンパス内の学生数を拡大,基礎的支出資金の低水準を緩和する。2.資産管理のさらなる強化。標準資産購入、保管中、使用および廃棄手順，定期的な在庫，アカウントが一致していることを確認してください、実際の事実によると。3.公的機関の会計システムを強化、予算法と内部管理システムに関する学習と研修。「予算法」の強化、「公共機関の会計制度」および内部統制システムに関する研修・研修，部門の予算収入と支出の会計を標準化する，内部管理システムを改善する，部門の予算収支管理レベルと内部統制管理レベルを効果的に向上させる。

3. 業績自己ラーメンベット 退会結果の適用

部門は自己評価ラーメンベット 退会のパフォーマンス結果情報を提供しました、問題点や修正意見などの技術フィードバックラーメンベット 退会の実施主体，ラーメンベット 退会主体は自己評価結果を最大限に活用する必要があります，ラーメンベット 退会管理の促進にその役割を活用，システム対策の概要と改善，リソース割り当てを合理的に調整することによるプラスの効果。自己評価の結果を誠実に実施する，国および地方の教育部門の政策要件を中心に展開，中等職業教育を精力的に発展させる，学校を運営するための基本的な条件を改善する，学校のハードウェア施設を最適化する，登録を拡大，教育の質を向上させる，生徒のスキルと資質の向上，より質の高い熟練した人材を育成する。質の高い職業教育に対する人々のニーズに応える，社会のあらゆる種類の人材の競争力を強化する。