8 月 26 日，雲美（石炭化学）グループは国有企業改革深化のための3か年行動の中期推進会議を開催，グループ改革 3 年間行動リーダー ラーメンベット 入金ボーナスリーダー、集団党委員会書記、寧徳剛会長が会議に出席し、スピーチを行った，集団党委員会副書記、労働組合の王新主席が会議を主宰した。グループ指導チーム、本社のさまざまな部門および事務所の責任者，ラーメンベット 入金ボーナス二次企業および直営の三次企業の主なリーダー、担当リーダー、140名以上の事業部門責任者が本社と曲京のメイン会場に集まった、昭通、紅河支店会場での会議に参加。

会議は、改革の包括的な深化に関する習近平総書記の重要な説明を徹底的に検討し、実施した，国務院国有資産監督管理委員会改革に関する最近の特別会議の精神を伝える；ラーメンベット 入金ボーナス3年間の改革行動主導ラーメンベット 入金ボーナス副リーダー、集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのガオ・ジャンソン氏は7月31日の期限を報告，国有企業の改革を深化させるためのラーメンベット 入金ボーナス3年間の行動課題の全体的な完了率は60%近く，全体的なタスク量は「半分以上の時間」で達成される、任務は半分完了しました」，現在の作業に存在する問題と困難を分析しました，次の作業段階に向けて再動員、再配置、さらに前進，一部の部隊の主要な厳格な任務に対する特定の要件を提示する。会議，グループ党委員会勤務人事部、Qumei CokingとCokingを含む5つの部門と単位の代表者が交流演説を行った。

会議で指摘された，本社と関連企業のすべての部門と事務所は、国有企業改革を促進するための3年間の行動をラーメンベット 入金ボーナス活動展開に向けて考えと行動を統一しなければならない，改革に集中、開発を促進する，党中央委員会のベンチマーク、州議会，省党委員会、州政府，省国有資産監督管理委員会の要件，改革を全力で追求する、全力疾走をする，3年間の改革課題に集中する，今年の終わりまでに全タスクの 80% 以上を完了すること，目標は、来年6月末までに改革課題を基本的に完了することです，国有企業改革の3年間の取り組みを促進するための具体的な作業が加速されている、再び突破口，リフォーム工事頑張ってください「記事後半」。

ラーメンベット 入金ボーナス改革 3 か年行動リーダー ラーメンベット 入金ボーナス リーダー、集団党委員会書記、寧德剛会長は「状況と課題」、「要点と鍵」、「組織とモデル」の3つの側面から重要な講演を行った。

ニン・デガン氏が指摘しました，国有企業改革に関する3年間の行動を可決する，グループは 3 年連続で利益を上げています，ただし、ラーメンベット 入金ボーナスリソース予約には限りがあります、技術レベルが低い、システムの調子が悪く、メカニズムが機能していません、人材チームの構造は著しく不均衡である、重い歴史的負担などの問題はまだ根本的かつ効果的に解決されていない。「二酸化炭素」目標により、エネルギー業界企業は変革とアップグレードを強いられる、技術革新、経営革新、産業生態学的再建，改革の機会をつかむことによってのみ，変換とアップグレードを迅速に完了，未来を勝ち取るためだけ，チャンスを掴みましょう。

ニン・デガン氏は強調しました，改革の焦点と鍵は党づくりの強化である，厳しい規律，3 つの制度改革を焦点と突破口とする，企業発展の活力を包括的に刺激する，ラーメンベット 入金ボーナス変革とアップグレードの促進に努める；ラーメンベット 入金ボーナス管理および制御モデルとシステムの最適化と再構築，内部統制と予防メカニズムの改善，予算には注意してください，コストの削減と効率の向上；管理レベルの向上に努める、ビジネスレベル、技術レベル，ラーメンベット 入金ボーナス中核的な競争力を強化するために可能な限りのことを行う。

ニン・デガンがリクエストしました，グループおよびその関連企業の党および政府の主要指導者，担当リーダー，特定取扱部門の担当者、主催者は考えと行動を統一する必要があります，状況とタスクを理解する，重要なポイントを確認する，理解を深める，地位を向上させる，体を下げます，組織力，実装には細心の注意を払う，強化された評価，スケジュールの強化，時間との戦い，ラーメンベット 入金ボーナス 3 年間の改革課題を確実に完了し、目標を達成する，国有企業の 3 年間の改革活動でラーメンベット 入金ボーナス発展を新たなレベルに促進。

提出単位: ラーメンベット 入金ボーナス改革室

提出者: He Junfeng、Jiang Hua