国有企業の改革を促進するための 3 年間の活動作業の質と効率を向上させる，年間を通じてすべての目標とタスクを確実に完了する，9 月 8 日，Du Changhua、グループおよび生産技術部副部長、安全管理部、戦略投資部およびその他の関係責任者からなる8人の代表団が業務調査のため順源炭鉱へ行きました，曲清エネルギー局総合課主任のXu Wujia氏が調査に参加，ラーメンベット 退会総支配人である楊清明氏と関連鉱山部門の責任者が調査に同行した。

研究チームはラーメンベット 退会坑口の奥深くに潜入しました、産業プラザなどで現地調査を実施。研究シンポジウム，ラーメンベット 退会総支配人、楊清明氏が炭鉱の現状について語る、鉱山建設、運用管理、企業の改革と発展、安全な生産、従業員の思想的地位や既存の問題などの重要なタスクについて報告，研究チームが懸念している従業員の権利とライセンスの保護、証明書の処理に関連する問題について詳しく説明しました。

研究チームがラーメンベット 退会の実態と結びついた，具体的な作業要件の提案: まず、開発に対する自信を強化する必要があります，年内にラーメンベット 退会建設プロジェクトを開始する重要性を十分に理解してください，自己能力の構築を強化する，建設計画を最適化する；第二に、企業経営を強化する必要があります，運用管理能力の向上，企業管理のルールと規制、評価とインセンティブのメカニズムを確立および改善する，経営効率の向上；第三に、働き方を変えなければなりません，方法に焦点を当てる，採掘ライセンスの延長を加速する、初期設計および安全用品およびその他の関連作業の処理，責任の分担，問題を処理する専任担当者，ラーメンベット 退会建設の開始に向けて十分な準備をしてください；4 人は確実なプロジェクトの建設を保証しなければなりません，安全を確保、品質を把握する、進捗状況を把握する，ラーメンベット 退会ができるだけ早く完成し、操業できるようにする。

報告単位: 順源ラーメンベット 退会

提出者: 劉無羨