10 月 12 日，雲美（石炭化学）グループの党委員会のメンバー、副総支配人ミャオ・ヘキシン，Yu Xiang、グループ副主任エンジニア，グループラーメンベット キャッシュバック技術部の張徳喜次官とその一行3名が解放化化学に赴き、ラーメンベット キャッシュバック・運営作業を監督。解放化クリーンエネルギー会社党委員会副書記、総支配人 周雲，副総支配人ウー・フェイユン，孫海寧、オフィスディレクター，共産党委員会書記、総支配人チャオ・ウェンが同行し監督，解放化化学工業のリーダーシップチームのメンバー、主要部門（オフィス）の責任者が監督会議に出席。

監督チームは化学ラーメンベット キャッシュバックラインと技術変革装置の現場に深く入り込みました，会社のラーメンベット キャッシュバック業務と装置の改造の現場検査；1 月から 9 月までのラーメンベット キャッシュバックと運営に関する会社のレポートを聞く，会社の安全と環境保護の取り組みに注力する、ラーメンベット キャッシュバックおよび運用の完了インジケーター、ラーメンベット キャッシュバック運営組織対策の実施、移転、改造、アップグレードプロジェクトの進捗状況と現在の主な困難、年間のラーメンベット キャッシュバックおよび稼働状況の予測、ラーメンベット キャッシュバックと運用の安全対策について詳しくはこちら。

監督グループは、同社のラーメンベット キャッシュバックと運営における最近の成果を認めた，そして、次の重要な取り組みに向けて 4 つの要件を提示します。まず、年間事業目標に対するグループの取り決めを断固として実行する必要があります，正確なラーメンベット キャッシュバックと管理の取り組みに焦点を当てる，すべての作業が秩序ある方法で実行されるようにする，各種対策の実施；第二に、働き方の改善に注力する必要があります，安全なラーメンベット キャッシュバックのための基盤を強化する，ベンチマーク最適化の運用操作，洗練された管理を導入，管理レベルと管理効率のさらなる向上；第三に、年間のラーメンベット キャッシュバックおよび運営目標を達成するよう努力しなければなりません，「二重管理」政策に基づいた対策を策定する，安全性と環境保護の着実な進歩、プロジェクト開発、誠実さと自制心、チームビルディングとその他の仕事の側面；第四に、私たちは「目標主導」を遵守しなければなりません、文化的な結束、報酬は用意されています、組織の保証」，企業の長期的な発展を支援、従業員の収入増加，雪華化学工業における安全なラーメンベット キャッシュバックの長期安定稼働を保証、移転、変革、アップグレードは効果的な結果をもたらしました，会社の高品質な発展を新たなレベルに推進する。

提出単位: Jiehua Chemical