生産の安全のための特別な是正措置の実施をさらに促進するため，100日間のキャンペーンの結果を統合し、調査と是正を改善する，最近，ラーメンベット 入金 遅い、陸東炭鉱へ行った，陸東炭鉱の党委員会書記、李東平会長，会社の経営陣のメンバーが監督および検査のフィードバック会議に参加。

監督チームは現地調査とデータレビューを組み合わせた方法を採用，会社の最近のラーメンベット 入金 遅い生産活動と「100 日間ラーメンベット 入金 遅い活動」の実施に焦点を当てる，炭鉱の自主検査および上位監督検査部門による検査中に発見された問題および隠れた危険の是正および除去の状況、鉱山ガス管理およびラーメンベット 入金 遅い管理の実施に関する詳細な検査。

監督および検査フィードバック会議，監督チームは発見された問題と隠れた危険を一つずつ報告します，炭鉱の生産ラーメンベット 入金 遅いの現状は依然として複雑かつ厳しいと指摘，ラーメンベット 入金 遅い生産は多くのリスクに直面している，そして、会社のラーメンベット 入金 遅い生産作業の次のステップに対する 4 つの要件を提案します。まず、ラーメンベット 入金 遅い意識をさらに向上させる必要があります，生産のラーメンベット 入金 遅い性に関する現在の厳しい状況を十分に理解してください，企業責任を統合する，ラーメンベット 入金 遅い生産のイデオロギー防御線を常に強化する，ラーメンベット 入金 遅い性を継続的に強化する、開発を促進するための政治的意識、思考と行動の意識；第二に、シャットダウン期間中は、上司の要求と法律および規制に厳密に従ってメンテナンスを実行する必要があります，リスク管理と運用ポイントでの制御を強化する，リスク管理を徹底する、隠れた危険を取り除く、事故を防止するためのさまざまな対策の実施；第三は、流行の予防と制御の正常化を引き続き強化することです，伝染病予防措置を厳格に実施，鉱山地域で働く労働者の生命、健康、ラーメンベット 入金 遅いを守るために努力する；4つ目は、査察チームが提出した是正意見を直ちに変更することである、即時変更，高い基準、修正タスクを効率的に完了する，ラーメンベット 入金 遅い開発レベルを包括的に向上させる，会社の高品質な発展を全方位的に推進するための強力なセキュリティ保証を提供します。

報告単位: ルードン炭鉱