最近，ラーメンベット 銀行出金，10 月の会社の生産および運用業務の概要，分析と検索に問題があります，導入の次の段階に向けて具体的な作業を手配する。会社党委員会書記、馬明宏会長が会議に出席，党委員会副書記、ゼネラルマネージャーの張華民氏が会議を主宰，会社の経営陣のメンバー、さまざまな部門（オフィス）および生産部門の責任者が会議に出席。

会議中，運用管理部、資産財務部は、原石炭の生産と販売を含む、10月の同社のさまざまな主要財務指標の完了状況を個別に報告した，ハイライトと欠点を指摘しました，次の作業段階に向けた改善提案と対策の提案；ラーメンベット 銀行出金経営陣のメンバーは、それぞれのタスクに基づいてさまざまな指標を分析します，問題を見つける，仕事を依頼する。

会議で指摘された，社内の全員が、ラーメンベット 銀行出金が直面している内部状況を注意深く分析する必要があります、外部市場環境，冬季の生産安全の厳しい状況についての深い理解，事前に計画を立てる，的を絞った対策と総合的な計画を厳密に策定し、実施する，必ず準備をしてください；手配され展開されているさまざまなタスクに細心の注意を払ってください，責任のさらなる強化、実装には細心の注意を払う，生産現場の安全管理を強化，「3つの把握と1つの保証」作業の確実な実施；私たちはあらゆるレベルの幹部が率先して模範を示すよう主張しなければなりません，党員の前衛的かつ模範的な役割を効果的に演じる，11 月の生産および運用タスクを確実に完了する，今年の仕事を無事に終えるための強固な基盤を築く。

送信単位: パイオニア石炭