最近，ラーメンベット 退会、副総経理苗和興とその代表団は生産と操業について話し合うため雲南省東源羅平東城炭鉱有限公司を訪問、安全管理に関する監督と研究を実施する。雲南東源羅平東城炭鉱有限公司党支部書記、李世龍会長，総支配人 張 建福，会社の経営陣のメンバーと関連部門の責任者が監督および研究会議に出席。

研究チームは掘削切羽と鉱山の換気を理解するために金城炭鉱の奥深くまで調査しました、交通機関のラーメンベット 退会状況，金城炭鉱プロジェクトのラーメンベット 退会状況の監督と調査に重点を置く。フィードバック会議，監督調査チームは金城炭鉱のラーメンベット 退会状況に関する特別報告を聞いた。金城炭鉱ラーメンベット 退会工事用，監督グループは 3 つの要件を作成しました，1つ目は、できるだけ早く地下換気システムを構築することです；2 つ目は、35KV 二重回路電源システムの構築で良い仕事をすることです；3 つ目は、重要なポイントに焦点を当てることです、管理されたプロジェクトのラーメンベット 退会，金城炭鉱ラーメンベット 退会の秩序ある推進を確保する。

苗和興は金城炭鉱のラーメンベット 退会工事を肯定した，作業の次のステップに向けて 7 つの要件を提案します。まず、私たちは政治的立場を改善する必要があります，任務を効果的に遂行する，安全な生産の収益に常に目を光らせてください，安全生産責任を効果的に実施する，隠れた危険管理と制御で良い仕事をしてください，事故のない安全な生産を確保；2つ目はラーメンベット 退会目標を明確にすることです，ラーメンベット 退会組織の設計を最適化する，科学的かつ合理的に工期を調整する，ノードを閉じる、進捗状況を把握する，金城炭鉱のラーメンベット 退会進捗を効率的に推進する；3つ目は、プロジェクトラーメンベット 退会の品質管理を強化することです，厳格な財務管理，ラーメンベット 退会資金使用計画の科学的作成，基金運営を標準化する；4 番目は、2022 年の作業計画を慎重に策定することです，毎月の計画された作業量に従います，資金需要計画を慎重に準備してください，適時に資金割り当てを申請する，プロジェクトラーメンベット 退会が正常に進行するようにする；5 番目は誠実さと自制心を強化することです，指導的な幹部は率先して正直で自制心を持たなければなりません，8つの中央規制とその実施規則の精神を厳格に実施する, 悪い傾向に断固として抵抗する，意識的に党の規律と党のルールを利用して自分を抑制する；6つ目は、リーダーシップチームを効果的に構築することです，質の高いチームを構築する、有能、カリスマ性のあるチーム，さまざまなタスクを現実的に推進する；7 番目は、流行を効果的に予防し制御することです，流行の予防および管理システムと規律を厳守する，人事登録をしっかりやってください、コードをスキャン、ワクチン接種およびその他の予防および管理措置，会社の質の高い発展のためにグリーンで健全な環境を提供する。社内の全員が協力しなければなりません、金城炭鉱のラーメンベット 退会に全力を尽くします，できるだけ早く共同試験運用を実現する、石炭を生産して利益を生み出す，グループの質の高い発展に貢献する。

報告単位: 羅平東城炭鉱株式会社