ラーメンベット 入金にはボーナス出金条件は不要です 1期3回(石炭化学ラーメンベット 勝てないは2期8回)の労働者大会と2022年労働大会が成功裡に開催されました

2022-01-29 15:33
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1 月 26 日,雲美 (石炭化学) ラーメンベット 勝てないは、昆明のメイン会場と 5 つのサブ会場の同期ビデオを使用,ラーメンベット預金の召集にはボーナス引き出し条件は不要 1期3回(石炭化学ラーメンベット 勝てないは2期8回)労働者大会と2022年作業会議,2021 年の仕事の概要,現状を分析する,2022 年の作業タスクを展開する,「第14次5カ年計画」を引き続き推進。

会議で指摘された,2021年は「第14次5カ年計画」の初年度である,中国共産党創立100周年です,このラーメンベット 勝てないは省党委員会と省政府の強力なリーダーシップの下にある,省国有資産監督管理委員会の指導に基づく,リーダーとしての政治建設,質の高い開発、改革、貧困緩和活動を調整する,「第14次5カ年計画」の準備と実施,3年間の改革行動を包括的に実施する,党の構築を堅持し、中央に統合する,全体として改革と再編を推進する、安全と環境保護、生産と運営、資源の統合、変換とアップグレード、企業管理、流行の予防と制御、および社会的責任,経済活動の質と効率が大幅に改善されました,ラーメンベット 勝てないは年間営業利益240億元を達成,石炭資源の総量は2,043万トン以上,コークス生産を完了 265.740,000トン,合成アンモニア 31.130,000トン,粗メタノール 51.990,000トン,純粋なメタノール 25.970,000トン,ラーメンベット 勝てないの「第14次5カ年計画」は順調なスタートを切った,高品質な開発における画期的な進歩。

会議は無事終了しました,2022年がラーメンベット 勝てないにとって「第14次5カ年計画」を実行するための重要な年であることを確認,今年は、高品質な開発のペースを加速する上で重要な年でもあります,新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の指針に従う,中国共産党第19回党大会およびこれまでの中央委員会全会議の精神の徹底した研究と実施,中央経済工作会議を誠実に実施する、第 11 回省党大会の精神,高品質な飛躍的開発の基本要件をしっかりと把握する,企業競争力の向上を核に,安全で環境に優しい生産に基づく,経済効率を向上させるため、目標は従業員の生活の質を向上させることです,問題志向,引き続き改革を推進する、強力な管理,品質を把握して改善、効率を促進する,先駆的で進取的な、困難を乗り越える,営業利益260億元達成を目指す,総利益 7 億元,ラーメンベット 勝てないの質の高い発展を新たなレベルに確実に推進する,実践的な行動による中国共産党第20回党大会の勝利を歓迎します。

ラーメンベット 勝てない党委員会書記、寧徳剛会長は「使命を担うべく懸命に働く」と題した講演を行った。、各ステップにわたる品質と効率の向上,ラーメンベット 勝てないの質の高い発展に向けて新たな状況を作り出すために懸命に取り組んでいます」スピーチ。彼は強調しました,2022 年の状況を正しく理解する必要があります,欠点と向き合う,チャンスを掴みましょう,重要なポイントを強調表示、鍵を掴んでください,困難に立ち向かう,経済規模の拡大と品質の向上に努めます,次の 9 つの側面でしっかりと仕事をしましょう。まず、「2 つの施設」を忠実にサポートします,「2回のメンテナンス」を断固として達成;2 つ目は、総合的な安全管理の強化です,生産の安全性の根本的な改善を達成;3 つ目は、競争力を強化するために本業に集中することです,企業の成長と強化を促進;4 つ目は、改革と革新を深化させ続けることです,企業内の活力を刺激する;5 番目は、動作メカニズムの変革です,経済運営の質の向上;第六は、企業の管理と統制を効果的に強化することです,コーポレート ガバナンスのレベルを包括的に向上させる;7 つ目は、人間本位を主張することです,幹部チーム構築の包括的な推進;8番目は、党の指導力と建設を強化することです,企業の品質と効率の向上を促進;9つ目は、パフォーマンスと勤勉に集中することです,「釘付け」の精神で実装に注力,ラーメンベット 勝てないの安定的かつ長期的な発展を保証する。

集団党委員会副書記、副会長、Gao Jiansong ゼネラルマネージャーが「主な責任と主な事業に焦点を当てる」と題した講演を行いました。、エネルギーと効率を改善するための努力を集める,ラーメンベット 勝てないの高品質な発展を新たなレベルに総合的に推進する」作業報告書,2021 年の主な作業と指標の完了の概要とレビュー,2022 年の安全と環境保護を提案、生産と運用の目標と主要なタスク。レポートの状態,2022 年の安全生産および運用の目標と課題の達成,10 のタスクに重点を置く必要があります: 管理モデルの革新,安全性と環境保護能力を包括的に向上させる;正確な力,生産能力のリリース機能を改善;アップグレードと変革を加速,安全、インテリジェント、効率的、低炭素、環境に優しい変革を促進;戦略的リーダーシップを強化する,生産能力の向上に努める;革新的な資金調達方法,資金保証能力の向上;革新的なビジネス メカニズム,開発の活力を高める;制度とメカニズムの構築を強化する,運用管理と制御の効率を向上;集中攻撃,3 年間の国有企業改革キャンペーンを確実に成功裡に終える;総合的な紫微,安定した調和のとれた開発環境を構築する;働き方を変えて実行に移す,目標のタスクと作業措置が実施され、効果的であることを確認する。

総会はゼネラルマネージャーの業務報告決議と総会決議を投票し承認しました,「2021年度財政予算実施報告書及び2022年度財政予算案」、「2021年度ラーメンベット 勝てない年金運営報告書」、「2021年度ラーメンベット 勝てない年金制度案の処理及び徴収に関する報告書」を審査し承認しました。 「労働者大会」および「従業員の療養管理措置」「2022年労働協約」「2022年賃金団体交渉特別労働協約」「女性従業員の特別な権利利益保護のための2022年特別労働協約」,「出金ボーナス条件のないラーメンベット預金開発のための第14次5カ年計画」を発行、実施。

会議中,ラーメンベット 勝てない首席代表である寧徳剛と労働組合の首席代表である王鑫が2022年の労働協約に署名しました、賃金交渉に関する特別労働契約および女性従業員の特別な権利および利益に関する特別労働契約。

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報告単位: ラーメンベット 勝てない労働組合


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一方では流行の予防と制御に集中し、もう一方では仕事とラーメンベット 勝てないの再開に集中
寧徳剛会長が仕事の研究のため曲清エネルギー会社へ行きました
寧德剛会長は疫病の予防と管理、ラーメンベット 勝てない再開を監督するため恩宏炭鉱へ行った
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