最近，雲美（石炭化学）グループゼネラルマネージャー補佐、陳嘉坤、改革室長，会計次官、法務・リスク管理局、改革弁公室の何潤峰次長は、国有ラーメンベット 登録方法の3年間の改革実施の監督と調査のため羅平東城会社へ赴いた。羅平東城会社党支部書記、李世龍会長と関係責任者が監督研究シンポジウムに出席。

シンポジウムにて，研究チームは羅平東城会社のラーメンベット 登録方法3か年行動計画の実施状況の全体的な状況を聞いた，ラーメンベット 登録方法に対する同社の3年間の取り組みを全面的に支持，既存の問題や困難への対応，提案された指針となる意見と提案。

研究チームは、次の作業段階に向けて 5 つの要件を提案しました。まず、政治的立場を改善する必要があります。，考えと行動を中央政府に統一する、省党委員会と省政府、省国有資産監督管理委員会とグループの意思決定の取り決めが完了しました，改革の正しい方向性を常に把握する，ラーメンベット 登録方法の3か年行動計画を積極的に実施する，目標タスクの高品質な完了を保証する。2つ目は、党建設の指導を堅持することです，清廉で誠実な政府を構築するための党組織の主な責任と懲戒検査・監督責任を厳格に履行する，パーティーを編成する、センターの業務に組み込まれた規律検査，サービスの制作と運営から逸脱しないでください。3つ目はチームビルディングを強化することです，働き方と能力開発を強化する，科学的かつ合理的なオペレーティング システムを確立する，発展のために団結し協力する。4番目はフォローアップです、協力、羅平石炭会社の破産と清算作業を調整する，指定された期限内に破産手続きを終了する。5つ目は、金城炭鉱プロジェクトの建設で良い仕事をすることです，融資機関建設チームの管理を強化，安全な生産を調整し確保する，販売メカニズムを事前に計画してください、制御機構、労働組織とその他の仕事，プロジェクトができるだけ早く本番稼働し、有効になるようにする。

報告単位: 羅平東城会社