最近，雲南省炭鉱安全監督局曲清監督支局の胡海涛副局長とその代表団は炭鉱のラーメンベット 入金されない検査を実施するため和興炭鉱へ行った。雲南東源恒定石炭有限公司の副総支配人You Honwei氏と関連炭鉱指導者が視察に同行。

検査チームは地上機械室の奥深くに入りました、スケジュール管理および監視室、ガス発電所や作業台などの主要エリア，ラーメンベット 入金されない管理、デバイスが実行中、標準化された操作およびその他の条件の包括的な検査。

検査チームは和興炭鉱のラーメンベット 入金されない作業に対する5つの要求事項を提示しました: まず、学習を強化する必要があります，生産の安全性に関する習近平総書記の重要な指示の精神を誠実に実行する，安全な生産を最優先事項にします，優れたラーメンベット 入金されない作業の展開を厳格に実施する。2 つ目は、ラーメンベット 入金されないの主要な責任の実施を強化することです，仕事の取り決めに主な責任を組み込む、評価監督、人事アクセスとその他の側面、プロセス全体，重大な隠れた危険の発生を防ぐ。3つ目は、ラーメンベット 入金されない管理システムの改善です，厳格に施行，効果的な予防と制御，事故の危険をタイムリーに排除する，炭鉱におけるラーメンベット 入金されない管理のレベルを継続的に向上させる。4 つ目は、隠れた危険を特定するための長期的なメカニズムを確立することです，自己点検をしっかり行い、隠れた危険を自己修正する，メンバー全員が参加，繰り返される安全上の危険を排除する，主要なリンクの管理が適切に行われていることを確認，大規模なリスク管理と統制が実施されている，重大な隠れた危険が存在している。第五は、炭鉱の「五つの近代化」建設を推進することである，ビデオ監視を完全にカバーする，安全な生産のための基盤を強化する。

和興炭鉱の所長、張忠強氏はこう述べた，和興炭鉱は「5つの確実性」原則を厳格に遵守します，ベンチマーク表，他のケースについて推論し、検出された隠れた危険を修正する，システム構築の強化，内部管理の強化，生産安全のための標準化された管理システムの改善，炭鉱における継続的かつ安定したラーメンベット 入金されない状況の確保。

提出単位: 和興ラーメンベット 入金されない

提出者: レイ・ホイ