3月，パイオニア化学会社のすべての幹部と従業員は一つに団結しています、一緒に働きましょう、闘争を続ける，同社は、1 日当たりのメタノールラーメンベット 本人確認ラーメンベット量 1,703 トンという新最高を達成しました、月次ラーメンベット 本人確認ラーメンベット量 50032.新最高値67トン，初めて、5 つのガス化装置が共同で設計された月間ラーメンベット 本人確認ラーメンベット量を達成しました。

パイオニア ケミカルは第 1 四半期に合計 106,829 個のメタノールをラーメンベット 本人確認ラーメンベットしました.67トン，LNG 製品 17966.46トン，それぞれ年間計画を 24 件完了しました.878%、23.21%，ラーメンベット 本人確認ラーメンベットの第 1 四半期に「良いスタート」を達成。

会社の経営陣がソースラーメンベット 本人確認ラーメンベットを強化、生産プロセスの最適化、洗練された経営を強化する、設備の保守ラーメンベット 本人確認ラーメンベットを強化する、パフォーマンスラーメンベット 本人確認ラーメンベットを強化する、全体的な計画とその他の側面を強化する，品質と効率の向上を目標に，「ソフトパワー」の包括的な向上、「ハードパワー」を構築する、「核となる競争力」の強化，会社の改革、変革、高品質な発展に尽力します。

ソースラーメンベット 本人確認ラーメンベットを強化する，石炭の品質を改善し、効率を向上。工場に入る石炭とコークスの高品質で安定した供給を確保するため，同社は「石炭およびチャー原料受け入れラーメンベット 本人確認ラーメンベットシステム」を策定しました，石炭コークス受け入れチームを設立，明確な受け入れ手順、部門の責任と関連要件，入り口を厳重にラーメンベット 本人確認ラーメンベット，高品質で安定した原料炭の供給を保証。

生産プロセスの最適化，生産効率の向上。YM 炉技術の研究結果の応用を主張する，新しいテクノロジーの継続的な交換、新しいプロセス，操作経験の概要，YM 炉内部部品のさらなる最適化と変革，複数の種類の石炭をブレンドする際の経験の詳細な調査と要約，石炭混合計画の最適化，YM 炉の動作安定性を継続的に改善，実行サイクルを延長。同時に，ガス化炉の点検・保守ラーメンベット 本人確認ラーメンベットの強化，保守部隊を合理的に組織する，保守資材の調達ラーメンベット 本人確認ラーメンベットを強化，スペアパーツを提供します、メンテナンス資材は間に合うように到着，メンテナンス効率の向上，ガス化炉の 5 つの炉の稼働率 100% を目指します。

洗練された経営を強化する，会社の経済的利益を向上させる。ベンチマークラーメンベット 本人確認ラーメンベットの徹底した推進，基本的なラーメンベット 本人確認ラーメンベットに重点を置く、安全な生産、製品の品質、グリーンで環境に優しい、技術革新とその他の仕事，洗練された経営と高品質な開発で企業の「競争力」を向上。定期的な特別分析会議を実施する，コスト構造やその他のデータに関する詳細な分析と調査，ベンチマークの概要を実行，ラーメンベット 本人確認ラーメンベット措置を最適化する，デバイスの可能性を探る，エネルギー消費をさらに削減し、生産性と効率を向上。メタノール（LNGを含む）1トン当たりの標準石炭消費量は前年比12%減少.01%，メタノール（LNGを含む）1トンあたりの蒸気消費量は前年比2減少.14%，メタノール（LNGを含む）1トン当たりの電力消費量は前年比18%減少.56%，会社ラーメンベット 本人確認ラーメンベットのプロセス指標の認定率が前年比で 1 増加.2%。

設備の保守ラーメンベット 本人確認ラーメンベットの強化，デバイスの安定した動作を保証します。駐車はコストの増加を意味するという概念を確立する，オンサイトの機器メンテナンスを強化、機器の隠れた危険のラーメンベット 本人確認ラーメンベットと計画されたメンテナンスの実行のラーメンベット 本人確認ラーメンベットと制御，全負荷時のデバイスの安定した動作を保証します；設備のスペアパーツの調達を強化、到着しました、品質合格ラーメンベット 本人確認ラーメンベット，稼働機器の本質安全性を確保する。

パフォーマンスラーメンベット 本人確認ラーメンベットの強化，消費削減に対する意識を高める。実際の生産との組み合わせ，実稼働システムの重要なリンクについて，「2022 年の 4 つの主要シフトにおける粗メタノール生産」や「2022 年の水素対炭素比率認定率の調整」などの特別な生産パフォーマンス評価計画を策定，「出力」を渡します、コスト、「ベネフィット」の制作コンセプト，本番固有のパフォーマンス評価を実行する，従業員のポジション争いをさらに刺激する、他の人に追いつきたいという仕事への情熱。

全体的な計画を強化する，「ソフト パワー」を促進して「ハード パワー」を生み出す。「省エネと排出削減」の徹底した実施、全員がアクティビティに参加，本番環境から、テクノロジー、セキュリティ、環境保護、システムやその他の側面から全体的な計画を立てる，正確なポリシーの実装，ハイライト，石炭をさらに節約、水、電気、材料などの有形資源，詳細な経済的利益分析を実施，二酸化炭素生成ガス濾過の組み合わせ、YM 炉の高圧冷却水システムの最適化と変革、その他多くのコスト削減と効率向上のプロジェクト，4 地区分離プロジェクト建設の開発、再生水再利用アップグレード、ガス化炉の水壁の修正、DCS のアップグレードと変換、およびその他の重要なタスク，コンパイルタスクリスト，目標の内訳と実行，大量かつ安定したラーメンベット 本人確認ラーメンベットのための基礎を築く。

いつも，パイオニア化学会社は党建設のリーダーシップを堅持，新しい開発段階に基づく，新しい開発コンセプトを包括的に実装，新しい開発パターンの構築，「アウトプットが最後の言葉」というテーマを中心に展開，問題の方向性を強化する，考えと行動を雲美（石炭化学）グループに統一する、Xiehua Clean Energy Company の意思決定の取り決め，品質と効率を向上させるための努力を集める，「スタートとスプリント」で，決戦開始の気概，ラーメンベット 本人確認ラーメンベットと運営を順調に進めるよう努めます，高品質な開発の加速，実践的な行動による第20回党大会の勝利を歓迎します。

次のステップ，パイオニア化学会社は常に努力を続けます、一流の地位を目指して努力する，目標のタスクに注目してください，「どんなに遅くても今日は早い」をしっかりと確立する、「明日はどんなに早くても遅い」という効率意識，安定を堅持し、進歩を求める、厩舎が先制する，ラーメンベット 本人確認ラーメンベットの作業方法を実践する、最前線での作業方法、典型的な誘導方法を特定のアクションに実装する，会社の質の高い発展を促進し、成果を達成する、根を張る，幹部と従業員を団結させて導き、会社の質の高い飛躍的な発展という新たな状況を作り出す。

提出単位: Pioneer Chemical Company

記者: 廖宏波、楊紅梅、張岳王