4 月 11 日，ラーメンベット 入金されない、高建松総経理とグループ第一生産・運営監督チームの5人グループは、2022年第1四半期の生産・運営業務の監督・調査のため雲南省雲美鉱業開発有限公司を訪問した。。雲美鉱業会社の指導チームのメンバーとさまざまな部門の責任者が監督および研究シンポジウムに参加。

シンポジウムにて，運営ラーメンベット 入金されないは、会社の第 1 四半期の主要指標が完了したと聞きました、安全と環境保護の仕事、統合された炭鉱持分納品処理、炭鉱プロジェクトの統合、投資とリソースの統合の進捗状況、現在存在する主な問題と次の作業計画についての報告。

監督ラーメンベット 入金されないは雲美鉱業会社のさまざまな任務の進捗を確認しました，会社の生産と運営の次の段階について、安全管理、リソースの統合、令状処理とその他の作業では、6つの要件が提示されました。まず、各炭鉱の令状手続きを迅速化する必要があります。手続きの進捗状況と主要な問題の包括的なレビュー，進捗状況に注目してください，法規制に従って炭鉱が生産能力を開放するよう促進する；第二に、私たちは炭鉱の安全生産においてしっかりと仕事をしなければなりません。状況を認識する，自分の責任を自覚してください、明の責任、責任，安全生産責任の包括的な履行，安全な生産のための堅実な収益の構築；第三に、運用管理システムの標準化された構築の推進に注力する必要があります。雲美鉱業本部の採用と採用を積極的に検討する、給与配分、業績評価およびその他の側面におけるメカニズムとシステムの革新的な実践，分類、生産に集中、マーケティング、リソースの統合とその他の側面に取り組む，改革と発展を導くためにシステム構築を利用することを主張する；第 4 のステップは、炭鉱株式の提供の統合を加速することです。株式管理の責任をさらに明確にする，法律および規制の要件に厳密に従ってください，株式コンプライアンスの手順をできるだけ早く改善する；五、党のスタイルと清潔な政府の建設を断固として推進しなければなりません。クリーンで誠実な政府を構築するという会社の党委員会の主な責任を効果的に果たす，誠実性に対する警告教育を強化する，最低ラインとレッドラインを断固として守りましょう，清潔で公正な起業家精神に満ちた環境を作り出すよう努める；第六に、私たちは電力と石炭の供給を確保し続けなければなりません。一般炭の供給を確保することの極めて重要性についての深い理解，宣店地域の炭鉱からの石炭が発電所に効率的に供給できるようにする，一般炭供給の円滑な運営の確保，ラーメンベット 入金されない全体の事業開発に貢献する。

提出単位: 雲南ラーメンベット 入金されない開発有限公司