最近，雲美（石炭化学）ラーメンベット 入金ボーナス副部長、第 4 監督チームのリーダーである張清氏と彼の一行 4 人は、第 1 四半期の生産および操業の監督を行うために雲南恒通石炭鉱業有限公司へ行きました。会社の経営陣のメンバーがシンポジウムに出席。

ラーメンベット 入金ボーナス会社の党づくりの取り組みに耳を傾けた、党の行動とクリーンな政府の構築、生産と運営、市場開発、改革と革新、第 1 四半期のビジネス目標の完了と次の作業計画に関するレポート，第 1 四半期の会社の生産と運営について詳しく知る，そして、協調して解決する必要がある問題について、指針となる意見や提案を提出する。

ラーメンベット 入金ボーナス次のステップに向けて 4 つの具体的な要件を提案しました，まず中心に焦点を合わせます、サービスセンター、中心付近，3つの制度の改革を深める方法と手段をさらに検討，改革を強化する自信と決意，社内コラボレーションを強化する，改革と安定の関係を適切に処理する，改革と革新の職場環境を作り出す；2 つ目は、リスク管理と制御を強化することです，システム構築の強化，安全生産責任システムの実施評価の強化，隠れた危険の管理には細心の注意を払う，動的最適化プロセス，会社の安全管理レベルを着実に向上，安全生産管理のための強固な防御線の構築；3つ目は破産者の清算と再建を加速することです，動作メカニズムを改善する，調整と協力を強化する，監督と検査を強化する，地域の状況に合わせて対策を講じる、順番に分類、過剰生産能力を積極的かつ着実に解決する，後進的な生産能力を排除，産業構造の最適化。4 つ目は、学習プラットフォームを構築することです，学習チャンネルを拡大する，良い雰囲気を作り出す，自己構築を強化する，全体的な品質を向上させる，学習モデルの構築に努める、サービスの種類、実用的な、パフォーマンス組織。

次のステップ，雲南恒通石炭は監督ラーメンベット 入金ボーナスの要件と意見を誠実に実行します，目標とタスクをしっかり把握してください，正確な分析と判断、強化された作戦スケジュール，実装には細心の注意を払う、1位を目指して努力，ビジネス責任の目標の達成に努める，会社の高品質な飛躍的な発展を促進する。

提出単位: ラーメンベット 入金ボーナス炭鉱有限公司

提出者: 趙明源