雲南雲威集団有限公司は関連（管理）ラーメンベット 出金 時間実態に基づく，地域の状況に合わせて対策を講じる、1 つの企業、1 つの戦略，高い基準を備えている、高品質、高効率が雲南大威化学設備製造有限公司の製造プラットフォームを促進、雲南Zhanyi Xinglong Service Co., Ltd.のサービスプラットフォームと雲南Yunwei Sugar Industry Co., Ltd.の貿易プラットフォームの構築。

「3段階戦略」を推進し、装置ラーメンベット 出金 時間の新たな青写真を描く

雲南大威化学設備製造有限公司は2004年に設立されました，登録資本金 3億元，設備設計会社です、製造、インストール、修理とサービスを統合した総合ラーメンベット 出金 時間，圧力容器製造業界で最先端の切削材料を備えています、成形、溶接、360 ユニット (セット) の検査および試験装置，業務範囲は南西部。業界の景気循環性と経営効率の影響を受ける，2017，同社は2億2,779万元の累積損失を抱えている，負債比率は 189% に達します，生産停止寸前。

2017 年末，雲威ラーメンベット 出金 時間党委員会は、競争力のある採用を通じて会社のリーダーシップチームのメンバーを調整し、最適化しました，建設リーダーチームより，「機関車」を大事にしてください，設備会社の改革と発展の新たな旅を開始。新しい指導チームが立ち上がる、歩いてみましょう、ガイドとして走るための「3 ステップ」戦略，強力な党の構築、徹底した改革、素晴らしい作戦、市場を拡大する、開発を求めています，コーポレート・ガバナンスのレベルは徐々に向上している、日々の管理は引き続き強化されます、生産と運営は年々改善されています。2020，Yunmei (Coal Chemical) ラーメンベット 出金 時間が Dawei Equipment の負債と株式の交換を完了；2021年に同社は営業利益1億61万元を達成する見込み，実現利益 1,031 万元；2022 年第 1 四半期に 8,000 万元を超える受注で「好調なスタート」を達成。今，当社は雲美（石炭化学）ラーメンベット 出金 時間の機器製造事業に合わせて変革とアップグレードを行っています，機器製造プラットフォームを構築するための作業要件，華山地域の企業改革深化の意思決定と展開，機器製造の高品質な開発のための新しい青写真を描く。

ラーメンベット 出金 時間の品質と効率性を高めるために「赤いプロパティ」を構築する

雲南Zhanyi Xinglong Service Co., Ltd.は2002年に設立されました，登録資本金 1264.320,000元，石炭化学ラーメンベット 出金 時間、雲威ラーメンベット 出金 時間はそれぞれ94株を保有.86%，5.14%。その会社はYunwei Groupに依存しています，全従業員にサービスを提供する，主に不動産管理を行っています、幼児教育、緑化および清掃事業；同社は常に「品質によって生き残る」という原則を遵守しています、経営理念「開発のための経営」，「サービスの標準化」とは，科学的管理，「迅速な実行」という経営コンセプト，華山地域の企業および従業員の居住地域に高品質のサービス保証を提供することに尽力。

，2021年末に「3つのシステム」ラーメンベット 出金 時間課題を完了，チーム構造をさらに最適化，党建設の主導的役割を強化，会社員向け住宅街における赤色物件「五つ星」コミュニティづくりを積極的に実施，「パーティービルディングスター」と、ピーススター、文星、サービススター、スマートスター」が目標，高品質のサービス プラットフォームの構築を積極的に推進。

「市場調査と判断」に注力し、貿易ビジネスの新たな市場を開拓する

雲南雲威糖業有限公司は雲威ラーメンベット 出金 時間の完全子会社です，登録資本金 5,191万元，会社は雲南省自由貿易試験区の昆明地区にあります，主に砂糖と砂糖副産物に従事、一般機械および付属品、電気機械および付属品、計装、金属素材、コークス、石炭、その他の製品の販売。

Yunwei Sugar Company は Yunwei ラーメンベット 出金 時間の統合展開に従う，党組織の指導と構築を強化する，中心付近、全体的な状況に対処する，強力な内部管理、拡大する市場，自分の利点を最大限に活用してください，「3つの制度」の改革を推進する，チーム構造を最適化する；市場分析と判断力を強化する，リスク管理と制御レベルの向上；貿易事業を積極的に拡大，生産および運用条件の改善，取引プラットフォームを積極的に強化。5年間で営業利益6億1,607万元を達成，合計 2,117 万元の利益を達成，2017 年以降，各年の生産および運用データは年間予算指標を超えました。

企業の改革、変革、アップグレードの深化以来，雲威集団党委員会は多くの困難に直面している，自圧、状況を判断する、大まかな計画，一連の効果的な改革策の結果，党建設主導の発展を達成、組織構造の再構築、管理プロセスのリエンジニアリング、調和のとれた企業の建設は着実に進んでいます，どの作品も生命力に満ちています。次のステップ，雲威ラーメンベット 出金 時間党委員会は引き続き問題の方向性を堅持します、目標志向、結果重視，改革の深化とベンチマーク管理、品質と効率の向上を組み合わせる，問題を確認することで、弱点を修正、長所と短所，歴史に残された問題を解決するためにあらゆる努力をする，企業の内発的な力と活力を刺激する，雲威ラーメンベット 出金 時間の深化する改革作業を効果的に推進する，より深く、よりしっかりしてください。

提出単位: ラーメンベット 出金 時間雲威集団有限公司