ラーメンベット 入金反映時間分離・移転は、国有企業の社会的機能を剥奪する焦点であり、困難である，国有企業の改革を深化させる重要な部分，供給側の構造改革も推進、減量、フィットネス、品質、効率の達成、核となる競争力を強化するための主要な対策。近年，天巴炭鉱会社の党委員会は政治的地位を効果的に向上させた，目標志向を堅持する，強力な労働力と高品質のラーメンベット 入金反映時間社会的機能の分離と移転を促進する。現在，「三供給一産業」の維持、変革、分離・引き継ぎ作業は着実に進んでいる，従業員家族エリアの 3073 世帯が分離され移転、修理と改修，従業員の大幅な改善、家族、居住者と退職者の生活環境。

組織のリーダーシップを強化する，すべての仕事を包括的に推進する。改革の推進は厳しい戦いです，直面する紛争が増えるほど、難しいほど，私たちは毅然として時代に遅れずについていかなければならないほど、困難を乗り越える自信，従業員家族エリアの古い施設に面している、不動産管理効率の低さなどの問題，天巴炭鉱党委員会はこれを非常に重視しています，「3つの供給と1つの産業」の分離と引き継ぎを、グループが監督する重要な生計プロジェクトにする，改革タスクを高品質で完了させる。2019 年以降，天巴炭鉱は関連する国家政策に従っています，企業の負担軽減に注力，大衆の利益のために，実践と実装に集中する，会社の主要リーダーをチームリーダーとして設立、ラーメンベット 入金反映時間引き継ぎの維持と変革を主導するグループの副リーダー，主要な仕事目標を明確にする，作業実施計画の作成，「3 つの供給と 1 つの産業」変革を実行するための包括的な計画と特定の組織、別途引き継ぎ作業，目に見える成果を達成するために改革作業を精力的に推進する。

作業メカニズムを確立する，改革責任の履行に細心の注意を払う。給水促進を効果的に加速するために、電源、不動産管理およびその他の「三供給一産業」の分離および移転業務，2019 年 7 月，当社は「三供給一産業」作業プロジェクト部門を設立しました，同時に、「雲南省天巴炭鉱の「三供給一産業」プロジェクト部門管理システム」、ラーメンベット 入金反映時間党形式と誠実な建設責任システム」 「雲南省天巴炭鉱『三供給一産業』維持・改修プロジェクト受託体制」および「雲南省天巴炭鉱『三供給一産業』維持・改修プロジェクト部門責任体制を制定」改修プロジェクトの定着管理措置」ラーメンベット 入金反映時間作業規律管理システム」をお待ちください，分業と協力，圧縮の責任，作業計画を立てる，仕事のタスクをクリアする，すべての作業が確実に実施されるように効果的に、最後まで従ってください。

協力して困難を克服，改革の成果を包括的に統合する。ラーメンベット 入金反映時間の分離、引き継ぎ、維持、変革の過程中，天巴炭鉱労働者の散在する家族地域に直面，複雑な地理環境，周囲の農村地域とより複雑に絡み合った生活状況，電源、給水設備は長寿命です，深刻な損傷，修理が難しい，不動産建設現場の移転や広い面積の占有などの問題，プロジェクト部門のスタッフは誠実に職務を遂行します，アクティブなアクション，会社のリーダーのリーダーシップの下，計画を立てる，対策の改善，1対1で、ポイントツーポイントの調整と処理の着実な進歩，「3 つの供給と 1 つの産業」の分離と引き継ぎを「処理」できるようにする、捕まえられるよ、安定した経営」。

革新的な作業対策，退職者の社会的な管理を促進する。党中央委員会を実施するため、国有企業における退職者の社会的管理に関する国務院の要件，会社退職者の社会的管理をさらに促進する，改革を深化させるために会社を宣伝する、健全な発育，ラーメンベット 入金反映時間の統一思想，安定を維持しながら進歩を求めるという仕事の姿勢を貫く，慎重に組織され、実装されています，改革の進捗が安定性要件に従っていることを確認，事前にポリシーをお読みください，退職者と従業員の理解と支援を得るように努めます，退職者人事ファイルと党組織関係の整理を完了するために集中的に努力、小切手、コレクション、登録とその他の基本的な作業，すべてのタスクは効果的に実装されました。

3 年以上の努力の末，天巴炭鉱会社のラーメンベット 入金反映時間分離・引き継ぎ維持・変革プロジェクトと社会化機能の引き継ぎは良好な成果を上げている，従業員家族エリアの合計 3,073 世帯が修理および改築されました；電源、給水プロジェクトの引き渡し後，ファミリーエリアの上水道は、水質の悪い「芝水」から宣威市の水道管網に切り替えられました，曲靖市と玄威市の電力供給網に電力を接続；退職者3,053人の人事ファイルの移管と党員588人の党組織関係の移管を完了；病院、幼稚園やその他のサービスの移管において画期的な進展が見られました，天巴炭鉱と地方政府は移転計画について積極的に協議中，移管は間もなく完了する予定です。「3 つの供給と 1 つの産業」の分離とメンテナンスと変革プロジェクトの引き継ぎ、および生産と運用の分離後，会社は関連費用を負担しなくなります，会社は毎年約 645 万元を節約。

「3 つのラーメンベット 入金反映時間と 1 つの産業」の変革および引き継ぎプロジェクトに合格しました，従業員の家族エリアは、古いコミュニティの簡素で乱雑な外観を脱ぎ捨てました，鉱山エリアの外観がまったく新しくなりました。家の屋根の雨漏り修理，廊下の絵，追加のユニットドア，家の前と後ろの道路改修，街路灯の交換，緑化と美化，従業員のレジャー施設と娯楽施設は修理され、補充されました，余暇活動スペースを増やす，ビデオ監視システムを設置，計画された駐車スペースなどの一連の専門的な管理措置により、鉱山地域の生活条件が最適化されました，従業員の家族に幸福をもたらす、帰属意識。

報告単位: ラーメンベット 入金反映時間会社