生産のラーメンベット 出金 銀行に対する責任は泰山よりも重い。ラーメンベット 出金 銀行生産責任をさらに徹底するために，ラーメンベット 出金 銀行上の危険を速やかに取り除く，生産のラーメンベット 出金 銀行性レベルを継続的に向上，雲南科宝炭鉱有限公司は雲南石炭（石炭化学）グループの業務展開を誠実に実施します，企業責任の履行を強化，基本的なセキュリティ管理を統合，ラーメンベット 出金 銀行な開発の概念をさらにしっかりと確立する，ラーメンベット 出金 銀行生産のレッドラインの認識と収益の考え方を強化する。

法律と規制を学ぶ，法人の責任を強化する。ケバオ炭鉱は雲美（石炭化学）グループの関連要件に準拠する必要があります，全従業員を組織して、「ラーメンベット 出金 銀行生産法」、「炭鉱保安規則」、「ラーメンベット 出金 銀行生産のための15の措置」およびその他の関連法令を頻繁に学習する。今年上半期，会社はラーメンベット 出金 銀行目標を重視しています，勤務体制を改善することで、従業員の研修と教育を強化する、炭鉱事故事件の警告教育およびその他の基本的なラーメンベット 出金 銀行管理業務，会社がラーメンベット 出金 銀行生産目標を達成できるようにする。

責任感を把握する，基本的なセキュリティ管理を統合。ケバオ炭鉱はラーメンベット 出金 銀行管理に重点を置いています，ラーメンベット 出金 銀行な生産の活力を刺激する。まず、リスク管理とコントロールを強化する。炭鉱ラーメンベット 出金 銀行事故事例の警告教育・学習活動を組織・実施し、「年次炭鉱災害防止計画および予防・管理対策」を策定するなど，「リスク管理」を確立する、「隠れた危険を治療する」ための長期予防メカニズム；2つ目はラーメンベット 出金 銀行管理の強化です。「年次リーダー職務指示計画」や「年次ラーメンベット 出金 銀行作業意見」などの作業計画を策定する、日常の生産業務に対する 3 レベルの現場管理担当者のフォローアップ管理メカニズムを確立する，生産のラーメンベット 出金 銀行性の強化、技術機能管理，そして生産現場の奥深くまで入っていきます，現場のラーメンベット 出金 銀行管理と調査を強化；3つ目は人材育成の強化です。「炭鉱ラーメンベット 出金 銀行集中改善・ラーメンベット 出金 銀行生産月間」活動を契機に，「三職人材」の育成を総合的に推進，職員の 100% が就労資格を持っていることを確認，従業員の運用スキルのトレーニングを強化する，全従業員のラーメンベット 出金 銀行意識を高める，生産業務の品質をさらに向上させる。

ラーメンベット 出金 銀行のための基盤を強化する，洗練された機器管理を改善。ケバオ炭鉱の日常管理における弱点，洗練された経営を継続的に強化する，高品質でラーメンベット 出金 銀行な生産目標を達成するための強固な基盤を築く。まず、道路交通管理を強化する。日々の生産作業と道路輸送の過程中，通行ラーメンベット 出金 銀行講習、運転を促す警告教育映画やその他の形式を視聴する、メンテナンス作業員がラーメンベット 出金 銀行意識を高める，規則と規律を守ります，章ごとの操作，ラーメンベット 出金 銀行な操作を確保する；2 つ目は電気機械設備の管理を強化することです。電力供給設備の新旧設備の定期検査、メンテナンス リンク、防火およびその他の側面における隠れたラーメンベット 出金 銀行上の危険，「梅雨の3つの予防」の実施を強化，展開が適切に行われていることを確認してください、適切な場所で管理、所定の場所にチェックイン，会社のラーメンベット 出金 銀行かつ安定した発展を確保する。

報告単位: ケバオ炭鉱会社