鎮雄石炭産業党委員会、規律検査委員会はラーメンベット 評判改革と発展を徹底的に推進しています，常に党の指導に従う、パーティー構築の強化，「症状と根本原因の両方を治療する」という原則を常に遵守する、総合管理、処罰と予防を同等に重視する、予防に重点を置く」ポリシー，ラーメンベット 評判中心部を中心に緊密に連携する，サービスラーメンベット 評判開発，「腐敗する勇気はない」を宣伝し続ける、破損することはありません、「腐敗したくない」という「3つのノー」の仕組みの構築，ラーメンベット 評判安全な生産と運営のための懲戒保証と実施保証を提供する。

政治構造を強化する，「厳格な」雰囲気を強化する。政治的構築を優先するよう主張する，初号システムを厳密に実施する。党設立と憲法制定の完全な完了，党組織が主要な問題について話し合うための事前リストを作成する、リクエストレポートリスト，党委員会の「方向性」を最大限に発揮する、全体的な状況を管理する、「実施の保証」の役割，「4つの意識」を高める、強い「4つの自信」，「2 つのメンテナンス」を具体的なアクションに実装する，党のスタイルとクリーンな政府の構築を深化させる，汚職と汚染要因を一掃する，海燕和清の政治生態学の構築。機能を 1 つに統合する、上から下まで連携した大規模な監視システム，「事例を通じた改革の推進」を主張，責任を強化する、責任の認識，完全な内容を記入、空白なしの責任の内訳、実装および評価システム，主要なタスクのための調整およびラーメンベット 評判メカニズムの構築，作業の実施を促進するには強力な実装に頼る。

主な責任を統合する，「予防」対策を強化。会社の中心部を中心に緊密に連携する，懲戒検査管理システムの改善，党のスタイルとクリーンな政府の教育に細心の注意を払う，主要な地位にある人材の教育強化に重点を置く，責任を負い処罰された人々に「再訪問」教育を実施する；「党委員会と規律検査委員会との協力推進メカニズムの実施規則」を制定，中級幹部向け四半期ごと、年次評価など，全方位の共同作業メカニズムを形成する；「幹部幹部向け『三会談』制度の実施措置」、「検査ラーメンベット 評判管理措置」、「責任管理措置」など12の関連措置を確立・改善する，「教育」より、罰、「予防」の 3 つの側面が「腐らない」檻をさらに織り成す。

ラーメンベット 評判と規律を強化する，「治療」の効果を高める。政治的ラーメンベット 評判を強調する，上司の重要な決定と展開が確実に実施されるようにする，会社の質の高い発展を促進することを中心に展開，国有企業の3年間の行動改革を深化させる、炭鉱の統合と再編、その他の重要な任務，ラーメンベット 評判と検査を強化する，実装をラーメンベット 評判する；効果的な修正と調査は命令がなければ十分ではない、禁止されている行為はありません，企業政府からの命令のスムーズな流れを保証します。人材の選定と雇用をしっかりとラーメンベット 評判してください，幹部の選出手順、幹部の選考および任命基準およびその他の側面をラーメンベット 評判する；「右」に注目してください、お金、人、重要な分野，実践的かつ詳細な毎日のラーメンベット 評判を行う，「3つの重要と1つの」意思決定のラーメンベット 評判と部門（部門やオフィス）の「トップリーダー」のラーメンベット 評判に細心の注意を払う；伝染病の予防と管理のラーメンベット 評判と検査を実施する，会社に仕事と生産の再開を促す；石炭の販売価格を設定する、資材調達と廃棄物処理の特別ラーメンベット 評判。誠実性に関する面接を積極的に実施する，リマインダーとラーメンベット 評判が実施されています，厳格な規律と責任，規律の強化、説明責任，汚職を処罰する際には常に高圧的な姿勢を維持する，当初は「あえて汚職をしない」という抑止力が形成されていた。

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報告単位: Zhenxiong Coal Mining Company