2014 年 10 月以降、陽昌口会社，長期生産停止のため，安定した資金源がない，持続的な経済支援の欠如，従業員が生産と生活において深刻な困難に直面している，ラーメンベット 入金方法すべての幹部と従業員は、グループ党委員会と会社党委員会の指導の下にあります，炭鉱労働者の勤勉な労働を奨励する、勤勉な精神，戦闘要塞としての党組織の役割を最大限に発揮する，党員の前衛で模範的な役割，組織的な行動，生産と生活の中で自己救済行動を積極的に実行する。

石炭の品質を確保する，石炭脈石の選別作業を実施。2016 年から 2018 年までの期間，同社は石炭の品質とラーメンベット 入金方法量を保証します，石炭販売価格の値上げ，売上収益の増加，206人の幹部と従業員を組織し、閉鎖期間中に保守プロジェクトのために石炭洗浄工場に行き、石炭脈石を選別した，石炭の品質が安定して改善された状況を達成。

コスト削減と消費削減を実行する，経費の節約。2014 年から現在まで，同社は鉱山設備の電力消費量を総合的に評価し、ラーメンベット 入金方法消費量を削減します，月間基本電力消費量を 4161 kW/h から 387 kW/h に削減，90 減少.7%，コスト 15 から.390,000 元が現在の 1 に減額.43万元；省エネランプを交換してラーメンベット 入金方法消費を削減，社内、炭鉱と火薬庫で合計 30 個の省エネランプが交換されました，毎月 2700 キロワット時の電力消費量を節約，電気代を 2,700 元節約。

農業のために荒地を開拓する，人生の困難の解決策。ラーメンベット 入金方法党委員会は複数の「テーマ パーティー デー」活動を企画しました，すべての党員、幹部、労働者にトウモロコシの植え付けを開始するよう呼びかけます、いろいろな野菜、メロンとフルーツエリア 3.6 エーカー，食堂の果物と野菜の供給源を基本的に解決；ラーメンベット 入金方法従業員全員が会社と炭鉱の前にいます、広場で草を育てる、木を植える、花を植える，生産環境と生活環境の緑化と美化，緑のエリアが 5 に達しました.2 エーカー。

長期中止、資金源がない、生産や生活において重大な困難に遭遇したとき，ラーメンベット 入金方法党委員会は多くの措置を可決しました，すべての幹部と労働者を率いて、勤勉の素晴らしい伝統を継承する，待つ必要はありません，全力を尽くしてください，生産と生活において積極的に自己救済を実行する，大多数の幹部と労働者に自信を強めてもらいましょう，共に困難を乗り越える，会社が仕事と生産を再開するための強固な基盤を築く。

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