工事再開以来，羅平東城炭鉱有限公司金城炭鉱は、ラーメンベット 入金と関連指示の精神に関する習近平総書記の重要な説明を全面的に実施，「ピープルファースト」を遵守する、人生第一」コンセプト，「レッドライン」と「ボトムライン」の考え方をしっかりと認識する，安全生産の主な責任をさらに強化，安全管理および制御システムの確立および改善，安全リスクの管理と制御、隠れた危険の調査と管理において引き続き良い仕事をする，炭鉱の早期完成と操業のための確実な安全保証を提供する。

党建設のリーダーたちは安全を促進するよう私たちに思い出させます。同社は「パーティー構築 + ラーメンベット 入金」に重点を置いています，パーティー構築作業と実際の生産および建設を統合。まず、労働安全に対する党全体のリーダーシップを堅持する，安全生産と党支部の建設に関する特別会議を定期的に開催する，政治的地位の向上，ラーメンベット 入金についてのイデオロギー的理解を向上させる；2 つ目は、「党員の先駆者ポスト」と「党員の責任分野」を確立することです、党員テーマ活動の実施など，党員は率先してさまざまな安全規則や規制を遵守します，生産安全に対する党員の責任感がさらに強化された、責任の認識，安全な生産の構築において先駆的かつ模範的な役割を果たすよう大多数の党員の意識を鼓舞する、イニシアチブ。

ラーメンベット 入金を促進するために責任を統合し、実行する。「党と政府は同じ責任を負う」という原則に従って、1 つの立場、2 つの責任、一緒に働き、一緒に管理する、「職務怠慢に対する責任」に関するラーメンベット 入金責任システム要件，徐々に「パーティーを構築する」、政治、仕事、共同努力と共同管理によるラーメンベット 入金管理体制。「業界経営者はラーメンベット 入金を管理しなければならない」に従って、ビジネスを管理するには、ラーメンベット 入金を管理する必要があります、「生産と操業ではラーメンベット 入金に注意しなければならない」という「3 つの管理と 3 つの義務」の原則，「1 つの投稿、1 つのリスト」を確立する，全従業員に対するラーメンベット 入金生産責任システムの改善，全従業員のラーメンベット 入金責任システムの厳格なパフォーマンス評価。「会社の監督者」を厳格に実施する、炭鉱および建設部門の検査、部門チームの調査、「四位一体」のラーメンベット 入金責任連携システムとチーム自己検査の隠れた危険調査・管理システム，「主要少数派」の指導的責任を引き続き把握する、事業部門のセキュリティ責任、草の根チームの直接の責任と、すべてのスタッフの交流に対する共同責任，ラーメンベット 入金上の責任が確実に実施されるようにする。ラーメンベット 入金生産保証責任制度を引き続き推進する，ラーメンベット 入金責任と保証責任の評価を調整する，あらゆるレベルの職員が職務を完全に遂行，企業体のラーメンベット 入金かつ安定した生産を確保する。

品質を向上させ、ラーメンベット 入金性を促進するためにトレーニングを強化する。同社は学習型企業の構築に重点を置いています，「管理」と組み合わせる、テクノロジー、「作戦」3大プロジェクト，能力向上に注力。組織設定の最適化，高品質の建物、専門幹部チーム，企業を管理および統治する幹部の能力の向上。「不十分な訓練は最大のラーメンベット 入金上の危険である」という概念をしっかりと確立する，ラーメンベット 入金教育および訓練システムの改善，計画があります、経営チームと従業員のトレーニングを組織的に強化する。「どうぞお入りください」と「外出してください」を組み合わせてください，就職前トレーニングを最大限に活用する、毎週日曜日のラーメンベット 入金トレーニング、シフト前のミーティング、WeChat APP コミュニケーション学習グループは、毎日 1 回の学習プッシュやその他のさまざまなトレーニング方法を提供します，すべての幹部と労働者の専門スキル、資質、政治的イデオロギーを徐々に向上させる。

リスクを防止し、ラーメンベット 入金性を促進するための強力な管理と制御。会社の生産システムを中心に展開、主要なリンク、災害要因およびその他の要因のリスク特定を実施する，関連元帳を改善，リスク特定評価レポートの準備，プロセス全体のリスク管理と制御を実装する。隠れた危険の是正を強化，対策を立てる，明確な責任，隠れた危険を確実に取り除く，業務の閉ループ管理の実現。重要な期間中はラーメンベット 入金管理に細心の注意を払う，「梅雨の三大予防」「ラーメンベット 入金生産月間」活動を積極的に企画・実施，生産ラーメンベット 入金に関する 3 年間の特別是正措置を強化し、強化する。

ラーメンベット 入金性を促進するための強力な技術と投資。「科学技術の繁栄」の包括的な実施、「科学技術による鉱山の強化」戦略，本質的にラーメンベット 入金な企業を構築するための重要な方法、および企業の人員削減と効率向上のための重要な手段として、「5 つの近代化」の構築を堅持する，秩序ある方法で機械化を推進する、自動化、情報化、インテリジェントな構造，自動化を導入して人員を削減、機械化された代替リクエスト，高度な機器をフル活用する、高度なテクノロジー，装備レベルを向上させる，企業のラーメンベット 入金で高品質な発展に新たな勢いを注入。

次のステップ，金城炭鉱は、ラーメンベット 入金と関連する指示に関する習近平総書記の重要な説明の精神を引き続き遵守します、生態文明に関する習近平の思想に導かれる，「生産安全法」と国務院安全委員会が策定・展開した15の措置を実施する，安全生産の主な責任をさらに強化，建設の進捗を調整し、促進する，できるだけ早く完成させて運用に移せるよう努めます，東城の強みを活かしてグループの質の高い発展を達成する。

報告単位: 羅平東城炭鉱会社