雲南省石炭産業グループ（以下、「ラーメンベット」と称する）は入金要件なし、引き出し条件なし）は雲南省党委員会である、州政府は、世界クラスの「グリーン エネルギー ブランド」とエネルギーの最初の柱産業の創設に努めています，雲南省の石炭産業の集中を改善するために、石炭資源が豊富な雲南省の「石炭不足」を変える、"容量が少ない"、「小さくて弱い」のジレンマ，雲南省の信頼できるエネルギー供給を保証する、ラーメンベット 入金されないを達成するために設立された近代的な石炭産業グループ。ラーメンベット デポジットにはボーナスは必要ありません。引き出し条件は、「雲南省のラーメンベット 入金されないのための重要な実施主体と石炭資源統合のための専門的なプラットフォームの創設」という機能的位置づけを中心にしています。，党の指導と建設を全面的に強化することによって導かれる，改革、発展、安定を調整する，主な責任と主な業務に集中する，石炭資源の統合を促進する，改革を継続的に深化させる，さまざまなリスクと課題を効果的に解決，多くの困難を乗り越える，グループを破産寸前から再生まで実現する，生き残るための戦いからより良い生活を求める努力へ，高品質な開発の新たな旅を始めましょう。10年，ラーメンベット 入金にはボーナスボーナス不要、出金条件は1億トン以上の石炭を供給，2021 年に 240 の収益を達成.67億元，最低の 92 と比較.97億，148億増加，成長 2.58 回；完全な利益 6.58億，最大損失は 48.65億元と比較して55ドルの増加.23億，8 増加.4 回。グループ企業の信用格付け AA，2022 年中国石炭企業トップ 50 社の中で 36 位にランクイン。

ラーメンベット 入金されない再生、高品質な発展の新たな旅が始まる

第18回中国共産党党大会以来，ラーメンベット 入金不要、出金条件は供給側の構造改革を本筋として遵守，改革と貧困緩和の作業計画の導入，改革課題と困難を軽減するための措置を明確にする，2016 年は改革と貧困緩和の開始の年と決定、2017 年、改革と貧困緩和の年、2018 年、改革と貧困緩和の決定的な年、2019 高品質開発年、2020 年は構造改革の年、2021 年は改革と革新の年、品質と効率の向上という2022年の業務テーマと各年の主要な課題と施策，体重を減らすよう努力する、負担の軽減、強い体、効率の向上」，「ゾンビ」を生み出すために過剰生産能力削減を次々に実施、従業員の転用と配置、司法組織改革、アセット事業の再編、変革やアップグレードなどの改革措置，鉱山を閉鎖して30足出てください，ラーメンベット 入金されない生産能力576万トンの撤退，400,000トンの化学生産能力の撤退，53 社の「ゾンビ企業」を一掃，従業員 19,750 人を適切に配置転換し再定住させた。全体として改革と再編を推進する、リソースの統合、変換とアップグレード、安全と環境保護、企業管理，開発品質の変化を継続的に促進する、効率の変化、勢力変更，「緊急戦争危機」への道を掴んだ、復活、「変革と発展で困難を脱出する道」改革。リソース制御からリソース処理まで徐々にグループが形成されました，一次製品から最終的な高付加価値製品までの完全なラーメンベット 入金されない化学産業チェーン，4 年連続で増収増益，資産規模とラーメンベット 入金されないの生産と販売が倍増，高品質の開発により新たな進歩が達成され続けています。

主な責任と主な事業に集中し、ラーメンベット 入金されない実に改善し続ける能力に集中してください

主要なラーメンベット 入金されない産業に焦点を当てる，業界では「足し算と引き算」、サプライチェーンでは「掛け算と割り算」をしっかりやってください，剥ぎ取りによって、転送、統合、戦争投資とその他の手法の紹介，完全な電解アルミニウム、合成アンモニア、ラーメンベット 入金されないコークス化、電気、セメントおよびその他の部門における資産事業の再編。グループの主力事業はより集中している，産業レイアウトのさらなる最適化，管理されるラーメンベット 入金されない資源の量が 37 に増加しました.1億トン，州内の割合は 5 から増加.27% が約 15% に増加；管理される炭鉱の数は47ペアに増加，承認された生産能力は 877 万トン/年から 1,245 万トン/年に増加，計画生産能力は1,824万トン/年から2,920万トン/年に増加，雲南省のラーメンベット 入金されない資源の集中は徐々に増加している，"緩める、小さい、弱い、混乱のパターンは徐々に変化しています。2021年にラーメンベット 入金されない2,043万トンを供給，前年比 51% の成長。グループの市場への影響力は日に日に増大しています，地域エネルギーの安全で安定した供給を支える役割は向上し続けています。「自社制作 + 外部委託」モデルを通じて，過去 3 年間，グループは 1,100 万トン以上のラーメンベット 入金されない供給を保証します，累積利益移転 15.3億元，雲南省の電力の安定稼働のために、一般炭の価格と供給の安定化に積極的に貢献。

社会的責任を積極的に果たし、国有ラーメンベット 入金されないの責任あるイメージを十分に示す

ラーメンベット 入金にはボーナスは必要ありません、出金条件は政治的責任を遵守します、経済的責任と社会的責任の結合，業務効率と社会的利益は有機的に統合されています，国民の生計計画に貢献することに集中。常に人民の優位性を堅持する、命が第一，安全な開発のための基盤を継続的に強化する，建物「本社による一元管理」、区域検査、「鉱山常駐」の三位一体の安全管理システム，段階的な分解を作成する、全従業員の安全生産責任システムを立体的にカバー。第18回中国共産党党大会以来，このグループには重大な安全および環境事故はありません。社内の安全生産を確保しながら，付属の国家鉱山緊急救助東源チームは外部の緊急救助を積極的に支援，雲南には何度も行きました、四川省、重慶、貴州省とその他の災害最前線が炭鉱の水浸透に参加、ガス爆発、地震、土砂崩れなどのさまざまな種類の災害時の救助，そして私の国の南西部で重要な時期に警備業務を引き受けます。「カーボンピークとカーボンニュートラル」の目標に焦点を当てる，炭素隔離から、炭素削減、炭素消費とその他の側面に取り組んでいます，ラーメンベット 入金されないの効率的、クリーンかつ包括的な利用を促進する，グリーン鉱山を積極的に推進、資源の包括的な活用、新しいラーメンベット 入金されない化学技術のアップグレード。グループの炭鉱回収率が 50% から 80% に増加，国内初の石油・ガス共同生産プロジェクトを開発中，国家エネルギー安全保障戦略のデモンストレーションとテスト基地を構築する。国のより高い環境基準を満たすクリーン燃料 No.92 国家 VI B 標準ガソリンの最初のバッチが市場に投入される，我が国で褐炭を効率的に利用するための戦略的な技術の保管と配布を形成する。複数の幹部を選択して派遣する，レイズ 842.貧困緩和と農村活性化活動を支援するために9万元，3 つのフック サポート ポイントはすべて削除されました。「6 つの保証と 6 つの安定性」の要件を実装，作業と生産の再開、両手で伝染病の予防と制御に集中する、両方正解，化学原料およびその他の防疫資材の供給を確保するよう努める，ラーメンベット 入金されないの供給を確保するためにあらゆる努力をする、肥料、電力およびその他の生活必需品の供給。取引相手は咸寧市に280万元以上の防疫物資を寄付，中小企業および零細企業に対する家賃の減免 1261.360,000元。「誠実さの維持」を強力に推進する、革新、ドゥ・シー、企業精神「努力」，「Yunmei Famous Brand」が大幅に改善されました。

低炭素変革と開発を促進し、ラーメンベット 入金されない鉱山の建設は着実に進んでいます

ラーメンベット デポジットは必要ありません。出金条件は「習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想」の指針に準拠します。，「2 つの全体的な状況」に基づく，「偉大な国民」の心を持った者たち，省党委員会によると、州政府の意思決定と展開，「雲南省のラーメンベット 入金されないを主導する」という責任を実質的に担う，雲南省におけるエネルギー供給の安全性の確保、緑、効率的、安定性」の責任と使命，「鉱山地域の環境公園化の実施」、科学資源の抽出、効率的なリソース利用、環境に優しい製造プロセス、環境保護とエコロジー、「技術革新連携」の「6 つの近代化」イニシアチブ，環境に優しい低炭素変革をリードする。「第14次5カ年計画」の完遂に向けて努力する，年間生​​産能力が 5,000 万トン以上の会社を設立する，営業収益は400億元を超えました，純利益は 30 億元を超えました，優れた経済的利益、高品質の開発、強力なコア競争力、地域に影響力を持つ現代産業グループと先進的なグリーン エネルギー総合サービス プロバイダー，雲南省で石炭強化を促進する、安全性、効率的、グリーン変革と開発，雲南省、さらにはその地域のエネルギー供給を確保するために石炭の役割を活用，雲南省の質の高い経済発展を促進する。

報告単位: ラーメンベット 入金されない党委員会労働人事部