雲南省石炭産業（石炭化学）ラーメンベット 出金 時間の党委員会は、新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平の思想に導かれている，新時代の党建設の一般的要求と新時代の党組織路線を全面的に実施する，リーダーとしての政治建設，高品質な開発を目標とする，「党旗紅雲石炭繁栄」の党建設ブランドを作成することから始めます，党建設のリーダーシップを強化する，州の石炭産業の質の高い発展のための重要な実施機関と石炭資源統合のための専門的プラットフォームの構築に努める，ラーメンベット 出金 時間の経済運営の質と効率が大幅に向上しました，高品質な開発における画期的な進歩。このラーメンベット 出金 時間は2022年に中国の石炭企業トップ50の中で36位にランクされる。

思考を強化し、ベーコンを導き、魂を注ぎ、力を集結。明確な立場で政治について話しましょう，政治的な「3つの力」を継続的に強化する，「2つの施設」を忠実にサポート、「2回のメンテナンス」を断固として達成，「2つの一貫した原則」を遵守する，「国に奉仕する国有企業」の本質を維持する，ラーメンベット 出金 時間が常に正しい方向に発展するようにする。理論武装を強化する，「初号」制度を厳格に実施，党の最新の理論的革新を企業に促進する、最初の行に進みました、チームに参加する、心の中へ，学習結果を高品質な開発の強力な原動力に変える。イデオロギー的リーダーシップを強化する，定期的に状況を評価する，イデオロギー傾向のタイムリーな分析，世論を正しく導く，メインテーマを宣伝する，ポジティブなエネルギーを広める，改革と発展の偉大な力を結集。

組織を強化して強固な基盤を確保し、要塞を構築する。組織システムの範囲に焦点を当てる，組織設定の最適化と標準化，党組織を完全に網羅する、有効範囲。ガバナンス構造の改善に努める。「憲法への党設立」の段階的改訂を推進する，「双方向エントリー」の包括的な実装、クロスアポイントメント」リーダーシップ システム，コーポレートガバナンスにおける政党組織の法的地位の導入，党委員会の見直しと改善、取締役会および管理室の議事規則，ラーメンベット 出金 時間の法人統治メカニズムは効率的かつ協調的に運営されている。基礎を築くために草の根に焦点を当てる。プロジェクトベースのパーティ構築作業、リスト、責任要件，「4つの同期を主張する」、4 つのドッキング」，年の初めに計画と手配があります、今年半ばの監督と実施、年末に検査と評価を行うクローズドループメカニズム。党委員会メンバーとの連携を確立する、草の根政党組織によるペア支援、集中的な研究および監督メカニズム，第一責任者の職責と党員と幹部の「一職二責任」を厳格に履行する，堅固な党構築作業を実行する「チェック」、補足、強力な特殊アクション，「党旗紅雲石炭繁栄」の党建設ブランドの創設，ラーメンベット 出金 時間の党構築作業の品質と効率が包括的に向上しました，政党組織の政治的機能が強調される、組織力は着実に向上しています，勤勉と改善の精神は日に日に強くなっています。チームの管理と才能開発へのチームの指導に集中する。幹部の党管理原則を遵守する，幹部と人材を「選択、育成、維持、保持する」システムを確立する，従業員のランクと職務システムを確立する，幹部の管理関係を包括的に是正する。300 人を超える人材情報データベースを構築，何層にもわたって選択した後，優秀な若手人材を集めた 60 人のラーメンベット 出金 時間を選出し設立。121名に「デュアルトレーニング」を実施。管理職任期制度と契約管理を包括的に導入，市場化の実装を包括的に開始、管理職選考のための公開競争，幹部チームの構造を継続的に最適化する。

統合を強化し、高品質な開発を主導。ラーメンベット 出金 時間党委員会は、中心を中心とした党づくりに重点を置くと主張している，開発を促進するために、パーティ構築を頑張ってください，方向転換、全体的な状況を管理する、実装を促進する，党建設と改革と発展の取り組みの推進を調整する，「統合の改善」を促進する、セーフグリーン、テクノロジー主導、改革と品質の向上、産業と金融の統合、管理効率の向上、人材が企業を発展させる、「文化統合」戦略，党の構築と業績に対する 200 点評価システムの導入，党の構築と安全生産と運営の統合と相互促進、同じ周波数の共鳴、協調作戦，党に政治的優位性を与える、組織の利点を企業開発の利点に変える，ラーメンベット 出金 時間の経済総額は増加し続けています，経済的利益は引き続き向上，エネルギー供給能力は増加し続けます，高品質な開発における新たな進歩。ラーメンベット 出金 時間が管理する炭鉱は31ペアから47ペアに増加，石炭資源管理量が 37 に増加.1億トン，生産能力が年間 877 万トンから 2,920 万トンに増加。2019 年から 2021 年，自家生産原炭 2,145 万トン，平均年間成長率 25% 以上。2021 年に営業利益 240 を達成.67億元，3 年間で 2 倍。2021 年は 6 の利益.58億元，前年比 20 の成長.7%。従業員の平均給与は 2019 年の 6 名から増加.2021 年には 88 万元が 8 元に増加.73万元，年間平均成長率 12.65%。過去 3 年間，ラーメンベット 出金 時間は 1,100 万トン以上の石炭供給を保証します，累積利益移転 15.3億元。2022 年 1 月から 8 月まで，ラーメンベット 出金 時間合併により収益165億元を達成，前年比 5 の成長.8%；利益を実現 7.52億元，前年比 127% 増加。

ユンメイの新しいイメージを示すために、クリーンで調和のとれた共同建設を強化。党の包括的かつ厳格な統治を断固として遵守する。徹底した誠実性教育を実施する，「トップリーダー」と指導チームの監督を強化，政治的プロファイリングを実行する、石炭資源分野における汚職に対する特別な扱い、違法操業による投資損失に対する責任調査などの特別是正，ラーメンベット 出金 時間の政治的生態学は修復と浄化から総合的な建設へ。社会主義の中核的価値観を強力に推進する，精神文明教育と創造活動を積極的に実施。党の構築を堅持し、ラーメンベット 出金 時間の構築を主導する，大規模なラーメンベット 出金 時間作業を党建設作業の全体的なレイアウトに組み込む。「誠実さの維持」を強力に推進する、革新、ドゥ・シー、企業精神「努力」，企業の安定性、人の心は上向き。

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出典: ラーメンベット 出金 時間国有資産