最近，グループ党委員会のメンバー、副総支配人、主任技師Shi Congwei，生産技術部門生産室長のYan Jianxian氏とその代表団は、生産ラーメンベット カジノ作業の実施を監督するために羅平東城会社へ行きました，会社の経営陣のメンバー、関係部門職員が検査に参加。

監視グループは羅平東城会社の国慶節休暇について詳しく聞いた、第20回全国大会中の生産ラーメンベット カジノに関する取り決め，ラーメンベット カジノ生産で良い仕事をするために，会社経営陣、「5つの役職」鉱山管理者、「6 つのジョブ」技術者、生産ラーメンベット カジノ部門の全スタッフは建国記念日と第20回全国大会期間中の休暇をキャンセル，生産のラーメンベット カジノ性を確保するために全力を尽くします。監督チームは金城炭鉱の技術情報を注意深く検討しました，炭鉱の設計と建設の技術計画とプロジェクト建設の理解に重点を置く，炭鉱におけるラーメンベット カジノ生産作業の徹底した検査と指導。

グループ党委員会のメンバー、副総支配人、主任技術者のShi Congwei氏は、金城炭鉱のラーメンベット カジノ生産作業に対する3つの要件を提唱しました。まず、生産ラーメンベット カジノ法と規制に従わなければなりません、規則と規制、技術規格、エンジニアリング建設の業界標準，鉱山は、地上および地下における第一レベルのラーメンベット カジノ生産標準に厳密に従って建設されています，「4 つのドッキング」と「4 つのアップグレード」の組み合わせ，プロジェクトの建設を加速する，計画通りに完成させて生産に移せるよう努力する；第二に、ラーメンベット カジノ生産管理規定を確立し、改善する必要があります、インセンティブ評価賞罰システム。双図鉱山管理の経験から学ぶ，真の熟練と有効性、適用可能なガス制御方法，設置プロジェクトに細心の注意を払う、現場のラーメンベット カジノ管理、屋根管理、電気機械輸送およびその他の側面のラーメンベット カジノ制御，ラーメンベット カジノで秩序ある建設を確保する。3 つは長期に基づいたものでなければなりません，石炭採掘企業の発展と拡大，3 年間にわたる綿密な計画、5 年間にわたる綿密な計画、10 年間の計画，心を解放する、先駆的で革新的、ラーメンベット カジノ性を備えた高品質な開発をリードする，グループ内のベンチマーク企業を目指す。

報告単位: 羅平東城会社