雲南元能鉱業建設有限公司は「人第一」の原則を堅持しています、「生命第一」のラーメンベット 出金条件開発コンセプト，生産のラーメンベット 出金条件性と関連指示の精神に関する習近平総書記の重要な説明を包括的に実施する，「レッドライン」と「ボトムライン」の考え方をしっかりと認識する，ラーメンベット 出金条件生産の主な責任をさらに強化，ラーメンベット 出金条件管理および制御システムの確立と改善，ラーメンベット 出金条件リスクの管理と制御、隠れた危険の調査と管理において引き続き良い仕事をする，会社のラーメンベット 出金条件な生産を確保する。グループと会社の正しいリーダーシップの下，幹部と労働者は団結して懸命に働きます，一緒に働きましょう，広範囲にわたる建設現場を乗り越える、最前線で働く従業員の採用の困難とその他の困難，長年連続して会社のラーメンベット 出金条件目標を達成，会社の安定した発展のために強固なセキュリティ保証を提供します。

さまざまな管理システムを改善する。当社は常に企業のラーメンベット 出金条件生産の主要な責任を実行します，完璧に合格しました、各種管理制度の見直し，明確な責任，関連プロジェクト部門の管理を強化する。「ラーメンベット 出金条件生産月間」や「ラーメンベット 出金条件宣言署名」などの特別活動を毎年実施，各プロジェクト部門とラーメンベット 出金条件生産責任書に署名します，従業員のラーメンベット 出金条件意識を向上させる，ラーメンベット 出金条件文化を脳と心に組み込む，全員を上から下までラーメンベット 出金条件管理できるように育成する，誰もがラーメンベット 出金条件担当者であるという概念。プロジェクト部門は適時に検査を実施する必要があります、評価，会社のためにラーメンベット 出金条件で安定した生産環境を構築する。

集中訓練，実装を通じてラーメンベット 出金条件性を促進する。同社は「不適切なトレーニングが最大のラーメンベット 出金条件上の危険である」という概念をしっかりと確立しています，ラーメンベット 出金条件教育と訓練システムの改善，計画があります、管理チームと従業員のトレーニングを組織的に強化する。要件に厳密に従ってください，ラーメンベット 出金条件管理知識トレーニング (再教育トレーニング) のために時間通りにラーメンベット 出金条件管理担当者をアンプ センターに派遣する，訓練を受けずに雇用されることを断固阻止する；従業員を率いて「中華人民共和国労働ラーメンベット 出金条件法」、「中華人民共和国刑法改正（第11条）」およびその他の法令を何度も学習させます，「企業における生産ラーメンベット 出金条件法」に関するグループ会社の特別研修に従業員を参加させるよう慎重に組織する。さまざまなトレーニング方法を通じて，すべての幹部と従業員のプロフェッショナルな資質、ラーメンベット 出金条件意識と法規制の意識が向上しました，共同管理と共同管理の良好な状況が形成されました，安定的かつ秩序ある方法で企業のラーメンベット 出金条件な生産を保証する。

一緒に働き、一緒に管理する，現場管理には細心の注意を払う。当社は「党と政府は同じ責任を負う」という原則に従っています。、1 つのポスト、2 つの責任、一緒に働き、一緒に管理する、「職務怠慢に対する責任」に関するラーメンベット 出金条件責任システム要件，徐々に「パーティーを構築する」、政治、従業員と作業員が協力して状況を管理するラーメンベット 出金条件管理パターン，あらゆるレベルの職員が職務を遂行します，会社のラーメンベット 出金条件で安定した生産と発展のための良い基盤を築く。「3 つのチューブと 3 つのマスト」の原則に従って，全従業員に対するラーメンベット 出金条件生産責任システムの改善，プロジェクト部門のラーメンベット 出金条件責任システムのパフォーマンスを厳密に評価，会社の監督を厳格に実施する，各プロジェクト部門を厳しく検査する、建設会社のラーメンベット 出金条件管理と隠れた危険調査・管理システム，建設プロジェクトの現場管理には細心の注意を払う，リスクの高いプロジェクトに集中する。会社が検出した隠れた危険，修正を行うには「5 つの確実性」の原則に厳密に従ってください，フォームの閉ループ管理。

雲南元能鉱山建設有限公司はラーメンベット 出金条件生産目標の達成を確実にします，グループおよび上位当局の要件に厳密に従います，システム構築を継続的に強化、システム管理を厳密に実施する，会社のラーメンベット 出金条件管理レベルの向上，会社のラーメンベット 出金条件な発展を推進し続ける。

報告単位: 雲南元能鉱山建設有限公司