10月 20，Cun Yanfeng、雲美（石炭化学）グループ常勤社外取締役、コンジュン，事務局長 ジン・ヘチェン、石暁燕、党委員会労働人事部次官、運営管理省の季忠洋副大臣とその代表団は調査を実施し、研究報告会を開催するために曲美コーキング会社へ行きました，Qumei Coking Company のリーダーシップ チームとさまざまな部門およびオフィスの責任者、関連ラーメンベット 評判担当者が会議に出席しました。

研究チームはQumei Coking Companyの生産現場を深く調査しました，Dawei Coking Company について詳しく知る、ダウェイ コーキング カンパニー、大魏恒源会社、雲威飛湖会社の生産・運営状況と企業文化構築の成果，会社の情報構築に注力、「四地区分離」プロジェクトと粉塵対策プロジェクトの建設状況，会社の主要プロジェクトに対する深い理解、重要な生産および運用条件。研究報告会，研究チームはQumei Coking Companyの歴史に耳を傾けました、基本的な状況、開発計画の紹介，2022 年の会社の生産高、作戦、安全、環境保護、安定を維持するための請願、伝染病の予防および制御作業の進捗状況を理解する，そしてラーメンベット 評判将来の発展について話し合う、人材チームの構築、情報構築などの具体的な事項についての深い意見交換。

研究チームは、ラーメンベット 評判次の発展に向けて6つの要件を提示しました。まず、中国共産党第18回党大会を正確に把握する必要があります、第19回国民会議、20個のスピリチュアルエッセンス，豊かな含意を深く理解する，学習結果を良い仕事をするための強力な動機に変える；第二に、法規制に従った企業経営を遵守しなければなりません，システム仕様の確立、科学的に完了、規則および規制システムを効果的に運用する，コーポレート・ガバナンス管理の標準化の向上に努める、近代化レベル；3つ目は、科学技術人材の導入と訓練を加速することです、イノベーションと開発の勢いを集める，スキル トレーニングとイノベーション スタジオの建設を継続的に実施，高度なスキルを持つ人材を採用、熟練した職人が出現している，グループの質の高い発展のための熟練した人材の強固な基盤の構築；4 つ目は、現代のラーメンベット 評判ベンチマークと実行を行うことです，先進的な企業から学ぶ，デジタル構築を強化，デジタル変革とアップグレードを加速する；5 番目は、常態化された流行の予防および制御能力を継続的に向上させることです，関連する緊急計画を改善する，正規化された予防および管理措置を厳格に実施する，生産と運営に対する感染症の影響を最小限に抑える，さまざまなセキュリティ リスクの問題を効果的に防止し、解決します；6つ目は、文化的戦略的指導を強化することです，システムによって標準化されている、効率的な管理、インテリジェントな生産、グリーン開発、工場園芸、目標としての文化的特徴，全員が参加できるようにする、みんな頑張っています、誰もが達成感を感じる、ラーメンベット 評判改革と発展における新たな状況。

報告単位: Qumei Coking Compラーメンベット 評判y