最近，雲美（石炭化学）ラーメンベット 評判、第3四半期経済運営分析会議と「百日の戦い」を開催，「第4四半期に向けて全力疾走」制作・運営特別行動推進会議，会議はラーメンベット 評判党委員会の副書記が議長を務めた、副会長、総支配人ガオ・ジャンソン氏が主宰，ラーメンベット 評判指導チームのメンバー、ゼネラルマネージャー補佐、本社のさまざまな部門の責任者および企業チームのメンバー、関連する経営陣が会議に出席。

会議，ラーメンベット 評判運営管理部門は、2022年1月から9月までのラーメンベット 評判全体の経済運営と「百日の戦い」を詳細に報告した，第 4 四半期に向けた生産および運営に関する特別行動計画；ラーメンベット 評判本社の関連部門は、それぞれの職務責任に応じて、最初の 3 四半期の作業の進捗状況と次の作業計画について報告しました；ラーメンベット 評判の責任者は、それぞれの業務に基づいて、第 4 四半期の生産および運用タスクについて包括的な手配を行いました；集団党委員会副書記、副会長、総支配人ガオ・ジャンソン氏が締めくくりのスピーチを行った。

会議で指摘された，今年から，ラーメンベット 評判全体は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれている，中央経済工作会議を誠実に実施する、第 11 回省党大会の精神，党の指導力と体制を包括的に強化する，省党委員会の検査を真剣に受け入れます，スタイル革命の総合的な推進、効率的な建設，石炭供給セキュリティ能力を継続的に改善する，一般炭の供給を確保する上で「バラスト石」の役割を効果的に果たす。チャンスを掴みましょう，生産能力の解放に努める，生産と供給の増加に注力，売上と利益は増加し続けています，通期目標を達成するための強固な基盤を築く。

会議の重点，ラーメンベット 評判のあらゆるレベルのマネージャーは、ラーメンベット 評判の質の高い開発によって達成された新たな結果と画期的な成果を目にする必要があります，私たちはラーメンベット 評判全体の運営に存在する困難や問題も明確に認識しなければなりません。

会議のリクエスト，ラーメンベット 評判のあらゆるレベルのマネージャーは、最初の 3 四半期の経済実績を注意深く分析し、要約する必要があります，ギャップや欠陥を見つけ出す，重要なポイントを強調するため、鍵を押収，年末と年始の主要なタスクの実行に全力を尽くします。まず、安全な開発の強力な概念を確立する必要があります，安全生産状況が引き続き安定し、改善していることを確認する；2 つ目は、リスク競合の解決に重点を置くことです，安定性を確保する；3つ目は決してリラックスしないことです，流行の予防と制御に全力を尽くします；第四は、第20回党大会の精神を徹底的に研究し、実行することである；5 番目は、検査と修正で良い仕事をし続けることです、監査と是正作業；6番目は、3年間の改革課題を完全に完了させることです，国有企業改革の新たなラウンドを計画する；第七に、許認可の手続きを強化する必要があります，生産能力解放の障害点を切り開く、難易度；8番目は地位を向上させることです、全体的な状況に従う，電力と石炭の供給を確保する；9 番目は、2023 年の作業計画を事前に立てることです，来年も生産と建設を継続し、「5つの近代化」を推進するための条件を整える。

会議通話，ラーメンベット 評判のあらゆるレベルの企業は、習近平同志を中心とする党中央委員会の周りに緊密に団結しなければならない，強い自信，困難を克服，一生懸命働きます，より高揚した精神で，より実用的なスタイル，より強力な対策，包括的な期待目標と目標を達成するよう努める。

報告単位: ラーメンベット 評判運営管理部