ラーメンベット 出金「百日の戦い」を実行するため，第 4 四半期を全力疾走するための特別行動，ラーメンベット 出金財務管理レベルの向上を促進する，第 4 四半期も重要な財務業務を継続的に実行する，10月27日，雲美（石炭化学）グループは2022年第3四半期の財務分析会議を開催，会議ではオンラインとオフラインの組み合わせが採用されています，グループ本部のメイン会場を 1 か所、関連部門の支部会場を 19 か所設置，グループ党委員会のメンバー、財務部長 莫暁丹，ラーメンベット 出金資産財務部門とその37の主要な生産および運営部門の財務責任者およびビジネスバックボーンが会議に出席。

会議，グループ資産財務部は、1月から9月までのラーメンベット 出金主な財務業務を報告しました，既存の問題を分析する，融資と資金管理、資産管理、2022 年の監査の取り決めと 2023 年の予算案、監査是正と金融情報化構築の手配をする；最初の 3 四半期における 7 つの関連部門の財務運営、金融業務に存在する問題、第 4 四半期の作業アイデアと 2023 年の予算作業についての交換とスピーチ；会議は2022年の年次報告書の事前レビューと2023年の予算案に焦点を当てた、「2 つの金」スケール コントロール、債務構造の最適化、資金調達チャネルの拡大、風化債務とその他の作業のリクエスト。

グループ党委員会のメンバー、財務部長の莫暁丹は、ラーメンベット 出金金融システム担当者に第20回党大会を研究する精神を伝えた，ラーメンベット 出金財務担当者は、第20回党大会の精神の研究、宣伝、実施に向けた取り組みを速やかに開始すべきであることを強調，第20回党大会の精神の指導の下、私たちは懸命に努力します，作業効率を継続的に改善する，ラーメンベット 出金財務システムにおけるさまざまなタスクの効率的な開発を促進する。

莫暁丹氏は、第4四半期におけるラーメンベット 出金財務業務に関する3つの要件を提案しました。まず、この財務分析会議に向けた具体的な作業取り決めを誠実に実行する必要があります，あらゆるレベルでの実装に重点を置く，財源の最適な配分を促進する，債務リスクを厳重に警戒し、解決する，財務管理業務を継続的に統合し、改善する；2つ目は、誠実な仕事で収益を維持することです，誠実さについての定期的な心と心の話し合いを実施する，汚職に対して高圧的な姿勢を維持し、誠実さを促進する，誠実さと規律を揺るぎなく守る，ラーメンベット 出金質の高い発展のために、しっかりとした規律を保証する；3つ目は、第4四半期に向けて全力疾走して戦うことです，すべての財務担当者はグループ センターを中心に業務を行う必要があります，思考の統一，合意形成，強い自信，ラーメンベット 出金質の高い発展に金融システムを適切に貢献する。

報告単位: ラーメンベット 出金資産財務部