困難を先に乗り越える者，目標を定めて一流を目指して努力する。第 4 四半期に入ってから，ラーメンベット キャッシュバック は年間の任務と目標に細心の注意を払っています，党の構築を主導，高い政治的責任感と、時間が待ってはくれないという緊迫感を持って，「今日はどんなに遅くてもまだ早い」をしっかりと確立する，「明日はどんなに早くても遅い」という効率意識，徹底的なスタイル革命を実行する、パフォーマンス革命，「フルボウ」戦闘状態で生産組織を最適化する，生産安全の責任を強化する，市場の最前線から目を離さない，機会を確保する，洗練された経営など諸課題を着実に推進，「チャージ」を吹き飛ばす，第 4 四半期のさまざまなミッション目標を達成するために全力を尽くします。

意見を統一してコンセンサスを促進し、開発に協力する

ラーメンベット キャッシュバック は党建設のリーダーシップを堅持します，困難な状況でも前進する意欲とその日をつかむスタイルで開発に専念する，すべての幹部と従業員を団結させ、タイムリーに考え方を調整するよう指導する，生産の安全性には細心の注意を払う，省エネと​​消費量削減を着実に推進、革新と効率、技術変革、スキル向上、首都運営およびその他の作業，「4 つの地区の分離」を加速する、温室の建設、VOC ガバナンス、無水コハク酸飼料の試作とその他の重要なタスク，年間任務目標の円滑な達成を確保する，Qumei の強みを活かして、ラーメンベット キャッシュバック質の高い飛躍的な発展を目指す。

経営革新とラーメンベット キャッシュバック・効率化の実践を着実に推進

ラーメンベット キャッシュバック は、「安定、長期、充実、優れた」という主要なラインに忠実に従っています，モチベーションを高める役割を積極的に果たす，「正確なベンチマーク」作業を実行する，経営改革の推進、効率の向上、コストの改善、製品構造の最適化，100 を超えるコスト削減および効率改善策が導入されています。2022 年 10 月現在，生産コスト 111 万元を節約，コスト削減と効率向上の実現 1321.350,000元，第 4 四半期はコスト削減と効率改善を確実にするためにあらゆる努力を払う.97万元，年間を通じて 10455 件が完了.230,000元。まず、技術変革を積極的に実行する，タール蒸留装置の生産能力を設計能力の 120% に増加，コークス炉の排ガス再分配技術の使用，コークス炉の煙に含まれる窒素酸化物を 60% 削減，複雑な鉄技術の使用，コークス炉ガス中の硫化水素脱硫のコストが大幅に低下しました；2 つ目は、新たな経済成長ポイントを積極的に探すことです，コークス炉ガスの一部を販売，コークス炉ガスの利点を最大限に活用。マーケティング戦略をタイムリーに調整，生産とマーケティングの調整と連携を強化する，生産コストの削減に努めます，製品の競争力を向上；3 つ目は、安全上の責任をコンパクトにすることです，二重の防止メカニズムを積極的に構築する，隠れた危険の調査と管理、および「3つの違反」の調査と処罰を強化，セキュリティ情報の構築を継続的に検討，アウトソーシング部門の管理を強化；4 つ目は資金管理に重点を置くことです，売掛金の回収を増やすことによって、請求書を一括または事前に発行して支払いサイクルを短縮，資本回転率の加速，収益の質を改善。

主要ラーメンベット キャッシュバック「100日攻撃」の建設が本格化中

Qumei Coking Company の主要ラーメンベット キャッシュバックの建設が順調に進んでいます，追いかけっこ、熾烈な開発競争。ダウェイ コーキング、Dawei Coking の「4 ゾーン分離」ラーメンベット キャッシュバックはアップグレードを完了しました。1500 トン/基のコハク酸プラントは 10 月中旬に完全に建設されました，10 月 30 日に生産開始，会社の産業チェーンをさらに拡大，同時に、雲南省の無水コハク酸製品の不足を埋める。粉塵対策ラーメンベット キャッシュバックの土木工事は年末までに完了する予定です，300,000トンの合成アンモニアラーメンベット キャッシュバックは年末までに完了する予定です。

次へ，Qumei コーキング会社は第 20 回党大会の精神を徹底的に研究し、実行します，「前衛」であり続ける，ブレずに目標を固定，最良の結果を達成するために最善を尽くしてください，あらゆる困難を克服するよう努力する、会社の質の高い発展を促進するための焦点となる、強み点，実践的な行動と結果により、ラーメンベット キャッシュバック質の高い発展に新たな勢いを加える，年間目標とタスクを完了するには、満足のいく回答を提出してください。

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