2022年，撫源県石連山鎮四焦堤炭鉱有限公司（以下、四焦堤炭鉱会社）は雲美（石炭化学）グループの周囲に密接に配置、展開している，安定を堅持し、進歩を求める，スタイル革命を強力に推進、パフォーマンス革命，管理レベルの向上，生産を効率的に組織する，可能性を最大限に引き出す，ラーメンベット キャッシュバック高品質な開発という新たな旅の開始に努めてください。

経営基盤の強化，生産の安全性の守護者になりましょう。同社は「人間本位」をしっかりと確立しています、安全な生産、グリーン開発の概念，「完全網羅」に従ってください、死角なし、責任を圧縮する、「厳格な検​​査と閉ループ」の原則，毎日定義されたエリア、ルート，「誰がチェックするか」を厳密に実施する、署名した人、責任は誰にあるのか」，「週に一度の小切手」に合格しました，月に1回の特別検査などの方法，人的要因による、デバイスが動作中、動作環境、予防および制御措置の観点から隠れた危険を調査する，ラーメンベット キャッシュバック安全な生産を保証します、安定した運用。

生産組織を最適化する，生産能力を段階的に開放中。2022 年以降，会社は年間の仕事目標に重点を置いています，科学的に生産計画を立てる。1つは装備をレンタルする方法、チームの紹介、システム変更、テクノロジーへの転属、調整、評価など，機械および電気輸送管理の強化，計画外の機器のダウンタイムを削減，生産能力の解放を全面的に推進する；2 つ目は、生産プロセスの最適化によるものです，構造物の省エネルギーを強力に推進する、技術的な省エネ、省エネを管理。現時点では，そのラーメンベット キャッシュバック利益は歴史上の同時期で比較的良好な水準に達した。

働き方を変える，幹部チームの信頼性の向上。ラーメンベット キャッシュバック党支部は、ラーメンベット キャッシュバック質の高い発展の全プロセスを通じて党全体のリーダーシップを強化することを主張している，制度システムを継続的に改善する，標準化された意思決定手順。まず、幹部チームの構造を最適化します，「ボレ・シャンマ」が「アリーナの馬選択」になる，調整、マネージャーを選択，幹部チームの構築を強化；2 つ目は、幹部チームのイメージを再構築することです，矯正局の設置，働き方を変える，好意を管理する、徹底した管理、家族経営は徐々に制度化された経営に変わります；3つ目は、大衆の声をタイムリーかつ正確に理解することです，「大衆のために実践的なことをする」ということを継続的かつ不断の課題にする，大衆の満足度をさらに向上。

品質で生き残る，高品質な開発の原則に従う。まず、プロジェクトの品質管理受諾システムが策定されました、石炭品質の監督および管理システム，制作ラーメンベット キャッシュバックは基準を学び始める、適応基準、アプリケーション標準，昇進大多数の従業員が徐々に標準職に就く、標準的な作業を行う、標準的なことを行う；2 つ目は、石炭の品質の監督と管理を強化することです，生産プロセスにおける分離と輸送の実装から，再版水管理、交通障壁，あらゆるレベルで石炭の品質をチェック，石炭の品質が大幅に改善されました，会社はさらなるビジネスチャンスを歓迎しています，ラーメンベット キャッシュバック収入を効果的に増加。

新たな旅に基づく，四焦堤炭鉱会社は、「今日がどんなに遅くても、早いものである」をしっかりと確立し続けます。、「明日はどんなに早くても遅い」という効率意識，安全な生産の弓を伸ばす，安全な生産の紐を締める，私たちは経済のために戦わなければなりません、強力な管理、プロジェクトを確認する，皆さんも安全を確保してください，ラーメンベット キャッシュバック質の高い発展のためにたゆまぬ努力。

報告単位: 撫源県石巴連山鎮四焦堤炭鉱有限公司