2月 13，雲美（石炭化学）グループは2022年のラーメンベット 出金 銀行キックオフ会議を開催。会議はビデオ会議で開催されます，グループ本社のメイン会場と関連会社の支店会場を設置，集団党委員会副書記、副会長、ゼネラルマネージャーのガオ・ジャンソンが指導を提供するために会議に出席，本社の部門およびオフィス、関連会社や仲介業者から90名以上が会議に出席。

会議，中深中環法律事務所のコンサルティングチームの責任者が、ラーメンベット 出金 銀行具体的な実施計画を紹介，グループの監査、法務、リスク管理部門の責任者である陳国華氏が、ラーメンベット 出金 銀行手配と展開を行いました。Gao Jiansong 氏は指摘しました: 内部統制評価は内部統制システムの重要な部分です，内部統制の効果的な実行を確保するため、継続的改善のための効果的な対策，すべての部門と関連会社はこれを非常に重視する必要があります，グループの健全な発展を確保するための内生メカニズムとして完全な内部管理システムを採用，スタイルをさらに変えなければなりません，実行力を強化する，内部統制システムの科学的管理を実現する、効率的な運用、価値の向上、制御可能なリスクを伴う目標。

Gao Jiansong 氏は、このラーメンベット 出金 銀行について 3 つの要件を提示しました。まず、実施計画を慎重に設計する必要があります，全体的な計画と調整を強化する，関連するメカニズムを確立する，明確な責任，作業の円滑な実施を確保する；2つ目は、要点を押さえて困難を突破することです，作業要件を厳格に実施する，質の高いラーメンベット 出金 銀行の推進に努めます；3つ目は、経験をうまく要約することです，学習をさらに強化，ラーメンベット 出金 銀行のための人材チームの構築，グループの内部統制の効果的な実施のため、経営科学、確実な保証を提供するためにリスクを制御可能。

報告単位: ラーメンベット 出金 銀行監査法的リスク管理部