最近，雲美（石炭化学）グループ党委員会副書記、副会長、高建松総経理とその代表団は生産ラーメンベット カジノ作業の調査と指導のため、陸東炭鉱会社へ行きました，アシスタントグループゼネラルマネージャーの陳嘉坤、陸東炭鉱会社の指導チームのメンバーが調査に同行。

研究チームは、同社の最近のラーメンベット カジノ生産活動に耳を傾けました、現在の困難と次の作業計画についての報告；地下作戦現場の奥深くに進む，鉱山操業の総合検査、掘る、機械、運、主要システムを接続し、鉱山の災害管理を行う、ラーメンベット カジノ上の危険の調査と管理、ならびに国家鉱山ラーメンベット カジノ監督局の監督、支援、フィードバックによる問題の修正とフィードバックの実施に取り組む。その後，研究チームは機械修理工場へ行きました、下水処理場は、下水処理装置全体の傾斜変位に対するラーメンベット カジノ対策の実施について詳しく学びました、設備保守管理等，既存の問題や欠陥に対する修正案を提案する。

フィードバック会議，高建松氏は、内モンゴル自治区アルシャ左旗の露天掘り炭鉱の崩壊に関する習近平総書記の重要な指示と、李克強首相の指示と要求を伝え、研究した，鉱山のラーメンベット カジノ生産作業に関する 5 つの要件を提案します:

まず、政治的立場を改善する必要があります，任務の遂行を強化する。さまざまなタスクを調整し、推進する，作業量の調整中，圧縮の責任，現場のラーメンベット カジノ管理には細心の注意を払う，すべてのラーメンベット カジノ対策が確実に実施されるようにする。

2 つ目は、ラーメンベット カジノな生産という収益を断固として維持することです。さまざまなラーメンベット カジノ事故から教訓を学ぶ，ラーメンベット カジノを第一に守り、生産は後です、ラーメンベット カジノでない場合は生産しない原則，1 つの例から推測する，常に状況を把握し、不断の努力を続ける，セキュリティ リスクの予防と管理の強化，生産組織を合理的に最適化する，プロジェクトの品質を向上させる，すべてのラーメンベット カジノ生産作業を科学的かつ合理的に組織する。

3 番目は、隠れた危険の調査と管理を効果的に強化することです。毎日のラーメンベット カジノ検査を継続してください，隠れた危険を調査する取り組みを強化，ラーメンベット カジノ上の問題の調査と修正作業を定期的に実施する，ソースからの重大なセキュリティ リスクの防止と解決に努める，隠れた危険を効果的に芽のうちに摘み取る，ラーメンベット カジノな生産のための良好な環境を作成する。

第四に、私たちは全国 2 つのセッション中に生産のラーメンベット カジノ性に関して総合的に良い仕事をしなければなりません。鉱山のラーメンベット カジノ生産において良い仕事をするために緊迫感を高める、責任感、使命感，実用的なスタイルで、厳しい要件、強力な措置，あらゆる種類の事故を断固として防止，全国 2 つのセッション中、鉱山のラーメンベット カジノ生産状況が安定した状態を維持できるようにする。

5 番目は、年間目標とタスクを効率的に完了することです。考えをさらに統一する，合意形成，2023 年の会社の一般的な業務上のアイデアと業務展開について，強力な連携、一生懸命働きます、実装、結果，年間目標とタスクを確実に完了する。

陸東炭鉱会社党委員会書記、李東平主席は述べた: 赤線は厳重に警備される、最終的な結論に固執する，研究チームが提案した意見や提案をベンチマークし、修正し、実装する；内部統制メカニズムを積極的に改善する，ラーメンベット カジノを促進する、特典を作成する、着実な成長，年間目標とタスクを効率的に完了する，新たな進歩を達成するために会社の高品質な開発を促進するよう努めます。

報告単位: Ludong Coal Mining Company