10月26日，雲南石炭化学工業ラーメンベット 勝てないはラーメンベット 勝てない本社で2017年度年次財務最終決算作業会議を開催，ラーメンベット 勝てないの 2017 年度最終決算の展開に専念。ラーメンベット 勝てない資産財務部副部長の張来文氏が会議を主宰した，ラーメンベット 勝てない ゼネラル マネージャー 耿 克明、He Ping、ラーメンベット 勝てない資産財務部ディレクター、ラーメンベット 勝てない監査部ディレクター、ゴウ・グァンリャン、Yang Hechang、ラーメンベット 勝てない監査役会副会長、Dahua会計事務所のYi Jinbo副所長とラーメンベット 勝てないは、財務業務の責任者と関連会社の財務部門の責任者および関連財務諸表作成者であり、100名近くが会議に出席した。。

会議で、ラーメンベット 勝てない資産財務部部長の何平同志は、ラーメンベット 勝てない財務スタッフ全員が最終金融口座に対するイデオロギー的理解を向上させる必要性について議論した、財務会計の専門スキルを強化する必要がある、ラーメンベット 勝てないの 2017 年度財務最終決算に向けた詳細な調整と展開を行うために、直営会社の財務管理業務を強化し、2017 年度財務最終決算の主要な任務を強化する必要がある。

大華会計事務所副所長の易金波同志は、同ラーメンベット 勝てないの2017年最終会計監査計画と内容について詳細な取り決めと説明を行った，参加者全員は、従業員の報酬と未払税金 - 付加価値税の会計内容と会計方法について研修を受けました。

最後，ラーメンベット 勝てないゼネラルマネージャーの耿克明氏が財務最終決算の要件を提示，資産財務部門と監査機関が提出した要件に厳密に準拠することをすべての部門に要求，支払利息の見越を手配する，従業員補償費の引き出しと支払いの処理，実物資産を構築する，2017 年の業績を正確に計算、分析、要約する，会社全体の財務最終報告書の構成を調整する，金融口座の質の向上に努める。耿氏は次のステップに向けた重要な取り組みを強調した，我々は引き続き債務再編を推進しなければなりません，債務危機の解決；引き続き過剰生産能力を削減、ゾンビが現れる，痩せて健康になる；アセット事業の再編のさらなる実施，リソース割り当てを最適化する；従業員の転用と配置転換を続ける，冗長性を削減するための効率的かつ有能なスタッフ。また、会計チームのイデオロギーとスタイルの構築に関する要件も提示されます。