5月 9 日から 10 日まで，ラーメンベット 出金、副会長、ゼネラルマネージャー 高建松，副総支配人Du Changhuaと関連部門の責任者がテーマ教育研究を行うために羅平東城炭鉱会社を訪問，羅平東城会社の経営陣のメンバーと関連部門の担当者が調査に参加。

研究チームは、羅平東城炭鉱会社の金城炭鉱の地上および地下の建設状況を現地で検査しました，関連情報を表示、図面，興宇金城炭鉱、昆明石炭設計研究所、中国鉱業建設ラーメンベット 出金の関係者は地下文明生産で良い仕事をするでしょう、生産の安全性と品質の標準化、建設品質、人材トレーニング、工事監理やその他の業務について突っ込んだ議論と意見交換が行われた。

シンポジウムにて，研究チームは羅平東城炭鉱会社の生産の安全性について聞いた、運用管理、プロジェクトへの投資と建設、完了受付の準備、全体的なラーメンベット 出金ホスティングとその他の状況に関するレポート；金城炭鉱とテーマ教育について話し合う、ラーメンベット 出金ステータスと既存の問題，そして、指針となる意見や提案を提出してください。

ガオ・ジャンソンが強調する，羅平東城炭鉱会社はテーマ別教育を金城炭鉱プロジェクトの建設と統合すべき，プロジェクトの建設を加速する，8月末までに共同試験運用を確実にする，9月末に受付完了。高い基準に従って、厳しい要件、質の高い仕事のアイデア，金城炭鉱をラーメンベット 出金安全生産実証鉱山として建設，ラーメンベット 出金の発展に新たな貢献をする。

ガオ・ジャンソンのリクエスト，まず、党の構築作業をしっかりやらなければなりません。徹底したテーマ教育を実施，「学びの理念」をしっかりと掴む、強いパーティー精神、実践を重視、「新たなメリットを構築する」ための一般要件，党の指導力と組織の強化，活発な探検、革新，党建設の主導的な役割を果たす，会社ラーメンベット 出金構築を促進する。

2つ目は、安全生産管理をしっかり行うことです。国務院安全委員会の生産安全のための15の厳しい対策の実施を絶え間なく推進する、雲南省の69の具体的施策とラーメンベット 出金会社の56の施策，隠れた事故の危険性の調査と管理を強化する，重大な事故の防止に重点を置く，システムのセキュリティ管理で良い仕事をしてください、システムの隠れた危険管理，ガス管理を強化、掘削代替管理およびその他の作業，安全な生産のために強固な防御線を構築。

3 つ目は、プロジェクトの構築で良い仕事をすることです。プロジェクトの地上工学を調整、装備の調達、機器の設置、完了の承認とその他の作業，早期の開始、早期の生産、早期の結果，できるだけ早くラーメンベット 出金の新たな経済成長点を達成する。

4 つ目は、生産管理をしっかりと行うことです。金城炭鉱はラーメンベット 出金の最初の信託会社です，主要なリンクを把握するため、主要な役職、石炭の質と量、システム評価、コストの削減と効率の向上、チームビルディングが焦点，高いプッシュ、秩序ある方法で進む，ホスティング経験を積む。

5 つ目は、誠実さと自己規律に関する教育で良い仕事をすることです。あらゆるレベルの主要幹部を強化する、重要な役職に対する誠実さと自己規律の教育，規律に対する意識を高める、ラーメンベット 出金ルの認識，企業の質の高い発展のため、清廉で公正な政治環境と良好な起業環境を創造する。

報告単位: 羅平東城炭鉱ラーメンベット 出金