5月 15，雲美（石炭化学）グループが省企業の混合所有制改革に関する特別オンカジ ラーメンベット進捗会議を開催。州オンカジ ラーメンベット局党指導部グループのメンバー、副局長 謝範，ラーメンベット デポジット不要ボーナス 出金条件オンカジ ラーメンベットチームリーダー Liang Jun，雲南石炭化学グループのオンカジ ラーメンベットチームの主任オンカジ ラーメンベット員であるNing Rongxia氏とオンカジ ラーメンベットチームの関連メンバーが会議に出席。集団党委員会副書記、副会長、総支配人ガオ・ジャンソンが声明を発表，総支配人補佐の陳嘉坤氏が会議を主宰した。

会議，オンカジ ラーメンベットチームは、州企業の混合所有制改革に関する州オンカジ ラーメンベット局の特別オンカジ ラーメンベット調査通知を読み上げました、オンカジ ラーメンベットの「4 つの厳格な禁止事項」とオンカジ ラーメンベットに関する「8 つの禁止事項」の作業規律。高建松は雲美（石炭化学）グループの基本状況をオンカジ ラーメンベットチームに報告、2022 年の生産および稼働状況、混合所有権改革の推進、混合所有企業の経営管理状況と既存の問題と困難。

謝范が強調する，この特別オンカジ ラーメンベットは、第20回党大会の精神およびオンカジ ラーメンベット業務に関する習近平総書記の重要な指示の精神を包括的に実施する省オンカジ ラーメンベット局の党グループである，国家オンカジ ラーメンベット機関による国有資産と国有企業の監督を強化する，国有資産と国有企業の改革の深化，国有企業の腐敗防止と質の高い発展を促進するための重要な「経済健康診断」。

Xie Fan は、この特別オンカジ ラーメンベットを実施するための 4 つの要件を提示しました:

まず、政治的地位を効果的に改善する，このオンカジ ラーメンベット作業を実行する重要性を十分に理解してください。国有企業のオンカジ ラーメンベットの実施は政府監督の重要な手段である，国有企業の質の高い発展を促進するためには避けられない要件である，国有企業の改革を推進し、大きな進歩を遂げることです、レイアウトの最適化と国有経済の構造調整を加速する、最新のエンタープライズ システムの確立と改善を促進するための効果的な出発点。

2 つ目は、問題の方向性を堅持することです，オンカジ ラーメンベット要件の実装。オンカジ ラーメンベットチームと雲美（石炭化学）グループは考えを統一する必要がある、力を結集，この特別オンカジ ラーメンベットの目的と重要性に対する考えと行動を統一する，オンカジ ラーメンベット作業要件の実装。混合所有企業に関する中央および地方の関連政策と規制を注意深く研究してください；混合所有企業の経営成果と既存の問題を分析および研究する；混合改革オンカジ ラーメンベットで見つかった問題を注意深く調査する，問題志向，効果的かつ実現可能な混合企業管理システムとメカニズムを研究し確立する。

3 番目は革新と効率，オンカジ ラーメンベット品質の向上。問題の客観的な考察，混合所有企業の経営における抜け穴と弱点に関する研究，仕組みを改善、サウンド システム。オンカジ ラーメンベットチームは問題を見つけるのが得意で、果敢に問題を見つけなければなりません，また、企業が問題を完全に解決できるよう指導することにも優れていなければなりません；オンカジ ラーメンベット概念を革新する，オンカジ ラーメンベット品質の向上，高品質でオンカジ ラーメンベットタスクを完了する，新しいアイデアを適用するのが得意、オンカジ ラーメンベット作業を実行するための新しい方法；厳格な労働規律が必要，8 つの中央規制と関連する機密保持規律の精神を実装する。

4 番目は、調整と協力を強化することです，オンカジ ラーメンベットタスクがスケジュールどおりに完了していることを確認。このオンカジ ラーメンベットは、手順に従って17の州企業に対して同時に実施される定期オンカジ ラーメンベットです，雲美（石炭化学）グループはそれを非常に重視する必要があります，積極的なサポートと協力，意識的に監督を受け入れる，時間通りに資料を提供する，オンカジ ラーメンベットの意見や提案を注意深く検討してください，オンカジ ラーメンベットで見つかった問題を真剣に修正，オンカジ ラーメンベットチームの必要な労働条件を確保する。今年は、過去と未来をつなぐ第14次5カ年計画にとって重要な年である，私たちは「思考を学ぶ」というテーマに沿って教育しなければなりません、強いパーティー精神、練習を重視、「新たなメリットを構築する」ための一般要件，このオンカジ ラーメンベット作業を調整し、実行する。

Gao Jiansong 氏が雲美（石炭化学）グループに対する省オンカジ ラーメンベット局への懸念と支援を表明、ご指導とご支援に心より感謝，オンカジ ラーメンベットチームがこのオンカジ ラーメンベットを実施することを歓迎するために、グループとその関連会社に 4 つの要件を提示してください:

まず、私たちは政治的立場を効果的に改善する必要があります。このオンカジ ラーメンベットは、党全体を対象としたテーマ別教育を実施するためのものです，大興の調査と研究の重要な時期に実施された重要な作業，それは特別オンカジ ラーメンベットです，もう一つの政治的使命，グループ党委員会はこの取り組みを非常に重視しています，事前に手配済み、オンカジ ラーメンベット作業を調整するために、グループレベルのオンカジ ラーメンベット主導グループが設立されました，関連企業は政治的地位を効果的に改善する必要があります，会計検査院がグループの「脈拍をチェック」するこの良い機会を大切にしてください，問題を現実的に反映する、問題を解決，グループの質の高い発展を促進する。

2 つ目は、このオンカジ ラーメンベットに全力で協力することです。各関連企業の主要リーダーは個人的に展開する必要があります、個人的に手配しました，オンカジ ラーメンベットチームの作業要件とグループ党委員会の取り決めと取り決めを実施する，オンカジ ラーメンベットチームに良好な労働環境を作り出す，オンカジ ラーメンベット作業がスムーズに進むようにする。

3 番目は、オンカジ ラーメンベットの是正を非常に重視することです。グループとその関連会社は、この特別オンカジ ラーメンベットで明らかになった問題に向き合わなければなりません，慎重に計画を立てましょう，一つずつ修正してください，是正状況をオンカジ ラーメンベット局に速やかにフィードバック，番号を 1 つずつキャンセルする，オンカジ ラーメンベットと是正を通じてグループの管理レベルを包括的に向上させる，グループの混合所有企業の健全な発展を促進する，グループの質の高い発展に貢献する。

4 つ目は、オンカジ ラーメンベットの機会を大切にして捉えることです。このオンカジ ラーメンベット，訓練ではなく試験，小説形式，グループの内部オンカジ ラーメンベットレベルを向上させることです、内部オンカジ ラーメンベット機能を強化する良い機会。オンカジ ラーメンベットチームからオンカジ ラーメンベットの経験を学ぶ，オンカジ ラーメンベット方法，グループの内部オンカジ ラーメンベットレベルの向上。

雲美（石炭化学）グループのリーダーシップチームのメンバー、本社の各部門およびオフィスの主な責任者、昆明の二次および直営の三次混合所有企業の主要リーダーが会議に出席。

報告単位: グループオンカジ ラーメンベット法的リスク管理部

記者: 何俊峰、周偉