最近，雲美（石炭化学）ラーメンベット 違法副総経理の石従偉氏とその代表団はテーマ教育研究を行うため羅平東城炭鉱会社へ行きました，会社の経営陣のメンバー、関連部門のスタッフが調査に参加しました。

研究チームは金城炭鉱の地下深くに潜入しました、地下のプロジェクト建設状況を視察しました，関連情報を閲覧しました、図面，羅平東城炭鉱会社の担当者と協力して二重回路電源を確保する、ガス制御、プロジェクト完了の承認、共同試運転、ラーメンベット 違法安全性の標準化、安全生産ライセンス申請、全体的な保管と引き渡し作業に関して綿密な議論と意見交換が行われた。

石従偉のお願い，まず、テーマ教育と学習をしっかりやらなければなりません。金城炭鉱ラーメンベット 違法建設にテーマ教育を組み込む，ラーメンベット 違法予定通りの完了と承認を保証します。

2 つ目は、ガスの予防および制御管理システムを改善することです。必要に応じてガスの防止および制御機関を設置する、専門の技術スタッフを配置，ビジネス スキルのトレーニングと学習を強化，ガス排水対策の改善，炭層抽出半径の検査，ガスパラメータ測定とガス排水の「3つの近代化と1つのラーメンベット 違法」を主張する，ガス抽出能力を効果的に向上。

3つ目は、金城炭鉱ラーメンベット 違法完成受け入れをしっかりと行うことです。特別な労働クラスを確立する，2023年末までの完成と試運転を目標にしている，逆のスケジュール，効率的な共同作業の進行，安全生産のための標準化された管理システムの確立を完了し、共同試運転前に基準を満たします、金城炭鉱 35kVⅡループの稼働とその他の工事，目標タスクが予定どおり達成されるようにする。

4つ目は、安全な生産の標準化の構築を推進することです。「1 つの卓越性、3 つの削減」および「5 つの近代化」建設計画の要件に従って，安全生産の標準化された管理システムの構築のための標準主導グループを設立する，基準を達成するための実装方法と評価方法を策定する，ラーメンベット 違法建設状況に基づく，安全生産の標準化の構築を推進する。

5 つ目は、金城炭鉱の生産安全の全体的な管理の準備です。ラーメンベット 違法安全性に関する全体的な保管契約の要件に従って，対応する評価管理方法を改善，受託部門に対し、安全生産責任システムを誠実に実施するよう促す，生産安全に関する法令およびグループ管理要件に厳密に従ってください，安全なラーメンベット 違法ニーズを満たすための管理組織とチームを確立する，安全なラーメンベット 違法全体的な管理に有利な条件を作り出す，企業のセキュリティ管理レベルを包括的に向上。

報告単位: 羅平東城炭鉱会社