羅平東城会社は、生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金のためのポスト責任システムを検討し、生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金のための「15」の厳しい対策を検討するための会議を開催しました

最近，羅平東城会社は、生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金のためのポスト責任システムについて学び、生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金のための「15」の厳しい対策を検討するための会議を開催しました，当社ゼネラルマネージャーのLi Xueshuがラーメンベット 入金不要ボーナス 出金警告教育演説を行う。

会議で指摘された，全従業員は「5つの反省」行動を真剣に実行しなければなりません，1つ目は、思考に隠れた危険があるかどうかです，従業員が精神的に麻痺するのを防ぐ，不注意な行動；2 つ目は、ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金上の責任が履行されているかどうかです，指導的幹部は現場に深く入り込んで問題を見つけるべき，根本原因の解決策；3つ目はチームマネジメントが整っているかどうか，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金な生産の足場にしっかりと立つ，全員が責任を負うようにする、すべてに対して責任を負うシステムがある；4つ目は手順と対策が徹底されているかどうか，作戦遂行には「1つの手順と3つの細則」を厳守しなければなりません，より高い基準を備えた、要件の厳格化と生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金作業の十分な把握。

会議の強調，責任は能力よりも強い，レベルよりも態度が優れています，ただ思考の緩みを断固として守るだけ，従業員全員の心にある深いラーメンベット 入金不要ボーナス 出金意識，職務上の行動基準を改善する，生産と建設における長期的な安定性を確保するため。

報告単位: 羅平東城会社

天京炭鉱会社、ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金動員会議を開始

企業が安全生産に対する主な責任を実行することをさらに促進するために，最近，天京炭鉱会社はラーメンベット 入金不要ボーナス 出金動員会議を開催，会社のリーダーシップ、部門、ワークショップ、80 名以上の企業リーダーと従業員が会議に出席。

会議の強調，今年のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金のテーマは「みんなで安全に気を配る」、誰もが緊急事態に対処する方法を知っています"，会社は全体的な開発と安全第一という作業哲学を遵守しなければなりません，安全生産責任の実施，重大事故の隠れた危険に対する特別調査と是正を強化，全従業員の安全意識とリスク回避能力を向上させる，安全な生産のための強固な基盤を築く。

会議のリクエスト，まず、私たちは習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想の指針に従わなければなりません，開発とセキュリティの調整を強く求める，安全に関するレッドラインに対する強い意識を高め続ける，安全生産責任の実施を促進する；第二に、ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金活動が年間を通じてすべての作業と連携し、推進されるようにする必要があります；第三に、あらゆる種類の安全生産事故に終止符を打つ必要があります，安全な生産を実現。

報告単位: 天津炭鉱株式会社

陽昌炭鉱会社のデマ炭鉱がラーメンベット 入金不要ボーナス 出金訓練を実施

生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金作業をさらに強化するために，「誰もがラーメンベット 入金不要ボーナス 出金を懸念している」をしっかりと確立する、「誰もが緊急事態への対応方法を知っている」というラーメンベット 入金不要ボーナス 出金コンセプト，最近，陽昌炭鉱会社のデマ炭鉱がラーメンベット 入金不要ボーナス 出金訓練を実施。

この研修は、「ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産法」、「炭鉱ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金規則」、および「雲南省における生産および運営単位の責任に関する雲南省人民政府の通知」の学習を組織しました。，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金事故の警告事例を監視しました，生産ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金に関する習近平総書記の重要な説明を改訂。

このラーメンベット 入金不要ボーナス 出金トレーニングでは、各プロジェクトにおけるラーメンベット 入金不要ボーナス 出金生産の主な責任が統合されます，全従業員のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金に対する責任意識がさらに強化されました。全員が意見を述べた，今後の取り組みでは、生産のラーメンベット 入金不要ボーナス 出金性を思想的にさらに重視していきます，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金な生産の「レッドライン」と「ボトムライン」をしっかりと守る，ラーメンベット 入金不要ボーナス 出金な生産のためのさまざまな作業タスクの実施を促進する，会社の調和のとれた安定した発展の促進に貢献する。

報告単位: 陽昌炭鉱株式会社