最近，雲美（石炭化学）グループ党委員会書記、寧徳剛会長，党委員会メンバー、莫暁丹財務部長とその代表団はテーマ教育研究を行うため雲南省ラーメンベット 勝てない開発有限公司へ行きました，会社の経営陣と関連部門の責任者が調査に参加しました。

ラーメンベット 勝てないはその会社を研究チームに報告しました2023年間の作業進捗状況、問題が発生しました、作業の次のステップと完全子会社である勝利石炭工業ラーメンベット 勝てないの進捗状況、炭鉱権証書の処理状況，関連する問題についてのガイダンスを提供します。

モー・シャオダンは強調した，まず、準備債務を管理して返済しなければなりません；2つ目は、ラーメンベット 勝てない投資と融資をうまく行うことです；3つ目は、各系列炭鉱への融資を打ち切ることです，リスクを軽減する。

寧徳剛氏はラーメンベット 勝てないの「4つのポジショニング」作業における成果を肯定した。

彼は要求しました，まず、所属する炭鉱の資本を確認する必要があります，株式管理の強化；2つ目は、令状の手続きを強化することです，鉱山での研究、分析；3つ目は、良い政策を立てることです、市場、テクノロジー、リスク分析，関連炭鉱の建設、生産投資は十分に調査する必要があります，投資管理の強化；4 つ目は、「1 つの鉱山、1 つの分析」，提携炭鉱の令状処理を設定、設計の最適化、生産および建設管理およびその他のシステム，現実との組み合わせ，「1 つの鉱山、1 つの戦略」をうまくやってください；5つ目は、上手に投資することです、ビジネス リスクの予防と管理，投資した炭鉱を改善し、保護する必要があります，新しい投資の分析と調整もしっかりと行う必要があります，リスク回避；6つ目はチームビルディングを強化することです，若手幹部の訓練を強化する，ラーメンベット 勝てない管理レベルの向上，ラーメンベット 勝てない質の高い発展を促進。

報告単位: 雲南ラーメンベット 勝てない開発有限公司