最近，雲美（石炭化学）グループの常勤社外取締役であるCun Yanfeng氏とその一行は昆明石炭科学研究有限公司（以下「昆明石炭科学会社」という）を訪問し、テーマ教育を実施しました研究，ラーメンベット 入金されない経営陣のメンバー、関係部門の責任者が調査に参加しました。

研究チームは、同社の付属試験検査センターの石炭製品品質監督検査所の実験室と炭鉱計器設備試験室に深く入り込み、現地調査を行った，ラーメンベット 入金されない生産安全性について聞きました、運用管理、安定を維持するための請願、理事会決議の実施に関する報告，関連する作業に関する指針となる意見や提案を提供します。

研究チームは強調する，1 つの病院と 2 つの研究所の統合は重要な時期にあります，仕事のアイデアがあるはずです、廃棄計画と廃棄方法，部隊の請願と安定維持に関連する問題を効果的に処理する；統合作業が完了した後，新ラーメンベット 入金されない取締役会および監督者は、取締役会および監督者の関連する管理システム要件に従って、より標準化された方法で運営されなければなりません、管理者；生産と運営の仕事を強化しなければなりません，発展の機会をつかむ、開発のペースを加速する，企業の品質と効率の向上を促進する、科学革新、健全な発育。

クニャンフェンの要件，まず、テーマ別教育の本質を深く学び、理解する必要があります，実際の状況に基づいて問題を解決する，テクノロジー部門をより大きく、より強くするために努力する；2つ目はプラットフォームを構築することです、好調なビジネス，自分自身の主導的なビジネスを方向性とする，関連する業務で良い仕事をするよう努力する；3つ目は、事業運営に集中することです、強力なサービス，人材育成の強化，科学ラーメンベット 入金されないプロジェクトの結果を有効に活用する，資格関連の事務作業を行う；4つ目は改革を強化することです、発展を求めています，法律および規制を遵守して運営，従業員の利益を守る，年間の生産および運用タスクを確実に完了する。

昆明石炭ラーメンベット 入金されない責任者はこう言いました，1 つの病院と 2 つの研究所の統合は、法律と規制に従って実行されます，従業員のイデオロギー活動に良い仕事をする，チームの安定を確保する，1 つの病院と 2 つの学校の統合をできるだけ早く完了するよう努力する。

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