9月7日，雲美（石炭化学）グループゼネラルマネージャー補佐、改革事務局長の陳嘉坤氏とその代表団は、ラーメンベット 入金不要ボーナス、魯東石炭鉱業会社を訪問。会社の経営陣のメンバー、株主の代表者と関連部門の責任者が調査に参加しました。

会議，監督グループは、ルードン石炭鉱業会社の3年間のラーメンベット 入金不要ボーナス発展行動の実施と法的普及のための第8次5カ年計画の進捗状況に関する報告を聞いた；両当事者は会社の開発計画と構造調整に焦点を当てる、混合所有権ラーメンベット 入金不要ボーナス、コンプライアンスと内部管理システムの推進、動作メカニズムやその他の側面について徹底的な議論を実施；監督グループは、会社の深化するラーメンベット 入金不要ボーナスプロセスにおけるボトルネック問題と開発の方向性について、指針となる意見と提案を提出。

運営グループが指摘しました，会社は政治的立場をさらに改善する必要がある，イデオロギー的理解を統一する，ラーメンベット 入金不要ボーナスを深化させる任務を包括的に実行する，減量とフィットネスを断固として推進する、品質と効率の向上に努めます，深化するラーメンベット 入金不要ボーナス行動の新たなラウンドを計画中，調査とラーメンベット 入金不要ボーナス策の計画を加速する，グループ党委員会のさまざまなラーメンベット 入金不要ボーナス案が社内で確実に実施されるようにする。

運営グループからのリクエスト，まず、会社のコンプライアンス管理システムを継続的に改善する必要があります，コンプライアンス リスクの防止，コンプライアンス管理のレベルの向上。事業運営に存在するリスクと問題を総合的に検討するため；重要な領域に集中する、主要プロジェクト、主要なリンクのリスク ポイント，リスク管理とコンプライアンス意識を効果的に強化，安定した秩序ある生産と運用を確保。2 つ目は、ラーメンベット 入金不要ボーナスの経験を磨き、ラーメンベット 入金不要ボーナスのハイライトを発見することです，典型的な経験の概要の推進と適用の強化に重点を置く，会社の定款または社内制度システムへの成熟した制度的措置を促進する。3つ目は、法令の学習を強化することです，ラーメンベット 入金不要ボーナスを深めるために法的思考と法的手法を上手に活用する、開発を促進する、競合を解決する、安定性を維持、リスクへの対処，法律に従って職務を遂行する能力とレベルを意識的に向上させる，企業の標準化された発展を保証する。4 つ目は、プロジェクトの環境評価の進捗状況を追跡し続けることです，鉱山地域の建設と主要プロジェクトの進捗を加速する，実稼働システムの改善，マイニング関係に登録する，正常かつ秩序ある地雷交換を確保，年間目標とタスクをすべて完了するために全力を尽くします。5 番目は、党建設の主導的かつ保証的な役割を最大限に発揮することです，党の構築と中央の活動の緊密な統合を促進する；企業の活力と内発的な力をより強力に刺激するために，3 年間のラーメンベット 入金不要ボーナスと開発活動の成果の制度化を促進する、正規化、長持ち，高品質な開発のための強固な基盤を構築。

会社党委員会書記、李東平会長はこう言った，会社はグループ党委員会の展開要件を厳格に実施します，さまざまなラーメンベット 入金不要ボーナスタスクを計画どおり高品質で完了する，さらなる活力の解放、可能性，品質と効率の向上を促進する，3 年間のラーメンベット 入金不要ボーナスと発展の取り組みが効果的であることを保証する、結果。

報告単位: Ludong Coal Mining Company