最近，雲美（石炭化学）ラーメンベット 入金 遅いの党委員会のメンバー、副総支配人ミャオ・ヘクシンとその代表団は生産と運用の研究を行うために大偉設備へ行きました，会社の経営陣のメンバーと関連部門の担当者が調査に参加しました。

研究チームは Dawei Equipment の話を聞きました2023年間ラーメンベット 入金 遅いおよび稼働指標の完了，Dawei の機器の改造とアップグレード作業の詳細をご覧ください，現場でダウェイ設備の石炭安全マーク認証プロトタイプを見学 - 採掘ベルトコンベヤとスクレーパー，装置ラーメンベット 入金 遅い現場の状況を調査しました，そして、指針となる意見や提案を提出してください。

研究チームは Dawei 機器のマーケティングラーメンベット 入金 遅いを強化、新しい市場を開拓する、マーケティング指標を積極的に主張し、マーケティング担当者のラーメンベット 入金 遅い指標をリンクして評価を与えるためのリーダーシップ チームを採用する，Dawei Equipment がラーメンベット 入金 遅いを改善することを願っています、品質保証、リスクを防ぐ、顧客とビジネスを拡大しながら，独自の利点を組み合わせる，土地の積極的な再生と活用、戦略的投資家のご紹介、資金の預け入れや引き出しを行わずに、炭鉱の機械や設備を供給するための包括的なデジタル プラットフォームを構築します。，システム推進関連業務。

ミャオ・ヘクシンのリクエスト，まず、市場に適応する能力を向上させなければなりません，「マーケティングがリーダーである」を確立する、予算が基準です、「ラーメンベット 入金 遅いは保証である」という経営理念，ロックされた利益、収入を増やし、支出を減らす、コストを削減。

2 つ目は、党の構築をセキュリティに統合することです、品質、テクノロジー、後方支援が進行中，ラーメンベット 入金 遅いを確保するために統合部隊を結成する，仕事を促進する。

3 つ目は、従業員のイデオロギー活動に注意を払うことです，ラーメンベット 入金 遅いの才能を開花させる、技術人材育成チャンネル，公平性の保証、正義、合理的，従業員の仕事への熱意を動員する。

第四に、私たちは自分たちの利点を最大限に活用しなければなりません，に従って特別に構築されました、クリーンな石炭採掘機械製品のアイデア，炭鉱の機械と設備を供給するための包括的なデジタル プラットフォームの実装計画を作成する。

5 番目は、草の根組織へのサービスの提供に関するラーメンベット 入金 遅いのさまざまな部門の意見や提案を整理することです，改善のために運営管理部門に提出してください。

報告単位: 雲南大威化学設備製造有限公司