最近の日々、期間3天雲石炭（石炭化学）オンカジ ラーメンベット2023毎年恒例のオンカジ ラーメンベット能力向上研修クラスが無事終了しました。グループ党委員会のメンバー、莫暁丹オンカジ ラーメンベット局長が開会式に出席し、スピーチを行った，グループ資産オンカジ ラーメンベット部および関連子会社合計9010 人以上のオンカジ ラーメンベット担当者がトレーニングに参加しました。

開会式にて，モー・シャオダンは強調した，このグループはオンカジ ラーメンベット活動を非常に重視しています，オンカジ ラーメンベットチームの体制を明確に強化する、オンカジ ラーメンベット担当者の総合的な資質と専門的能力を向上させることは、グループの人材チーム構築の重要な部分，それは会社の持続的かつ迅速な発展の必要性です。したがって，すべての参加者はこのトレーニングの機会を大切にしてください，しっかり勉強してください、心で理解してください、急成長，企業の質の高い発展のための強固な人材基盤の構築。

このトレーニング，税務とオンカジ ラーメンベット管理の分野の2人の上級講師、Chen LeishiとShi Binを講義に招待しました，このコースには、デジタル請求書の文脈における税務調査対応スキルと税務リスク管理に関する関連知識と方法が含まれます，「戦略的オンカジ ラーメンベットに関する新しい視点 - 資金調達」を教えました、首都、株式インセンティブ，企業の将来発展戦略に基づくオンカジ ラーメンベット戦略計画」、「ベンチマーク企業のオンカジ ラーメンベット管理とイノベーション」、「経営意思決定における管理会計の適用」などの内容。

このトレーニングは詳細です、鮮やかなケース、高度にターゲットを絞った，2 人の教師が「理論」を採用しました+ケース」の指導法，実際のオンカジ ラーメンベット業務と組み合わせる，操作プロセスを詳しく説明しました、内容を入力、請求書の発行と管理、さまざまな予防措置と関連要件，オンカジ ラーメンベット戦略計画用、会計管理と革新に関する意見交換と議論，そしてマクロ経済学から、金融市場とオンカジ ラーメンベット管理の将来の発展の方向性を共有。

このトレーニング，研修生の思考を広げました，金融業務に対する生徒の理解が向上，ビジネス上の意思決定を強力にサポート，後の作業の方向性を指摘しました。学生たちは次々に意見を述べた，学んだことを実践に組み込む，走る姿勢で前に進む。

報告単位: グループ資産オンカジ ラーメンベット部