雲炭鉱業ラーメンベット 退会が視察と連絡のため天巴炭鉱を訪問、薄い炭層の包括的な機械化採掘技術

最近，雲美鉱業副総支配人周開栄氏とその代表団が視察と交流のため天巴炭鉱を訪問、薄い炭層の包括的な機械化採掘技術。ラーメンベット 退会経営陣のメンバー、生産安全技術部門と第2井の関係者が検査に参加。

検査チームは今年の天巴炭鉱ラーメンベット 退会生産安全作業の進捗状況を聞いた，操作プロセス，そして完全に機械化された採掘技術、装備、プロセスと 3 台のマシンのサポート操作に関するレポート；完全に機械化された採掘作業のレビュー、完全に機械化された採掘機器のデモンストレーションと選択、設置と試作に存在する問題について徹底的に議論されました；地下の石炭採掘口の奥深くに入り、現地視察を実施。

高い傾斜角、薄い石炭層に対する包括的な機械化採掘技術の成果と応用，天巴炭鉱の従業員の労働集約度を下げるだけではない，作業効率も向上，セキュリティ リスクの軽減。全員が意見を述べた，この交換と学習を機会として活用します，経験から学ぶ，考え方を広げましょう，ラーメンベット 退会質の高い発展に適した道を見つけるために。

報告単位: 天巴炭鉱ラーメンベット 退会

記者: 周裕中

第1回渭新県工業労働者技能競技会および溶接工技能競技会が渭新石炭ラーメンベット 退会で開催されました

最近，維新県労働組合連合会より、維新県人的資源社会保障局の後援，維新石炭ラーメンベット 退会主催の第一回維新県工業労働者技能競技会および溶接工技能競技会が威新石炭ラーメンベット 退会で開催された。このコンペでは、東源振雄石炭業ラーメンベット 退会が技術交流に参加するよう招待されました，郡全体から10威信石炭ラーメンベット 退会郡区11代表チーム27選手たちは競技に参加しました。

このコンテストでは「理論的な答え」が使用されます+「実践操作」モード，溶接工が仕事をする上で知っておくべき実践的な知識，アーク溶接とその他の溶接スキルが総合的に評価されました。

競技シーンは弧でいっぱい、はんだの花が飛んでいる，安全ヘルメットを着用した競技者，手持ち式保護シールドと溶接ガン，あなたの特別なスキルを披露してください，情熱を込めて、高い士気、ゲームに組み込まれた絶妙なスキル。審査員は常に出場者を巡回しています，公平に判断する。ゲーム外，赤い半袖を着たボランティアは熱心で元気です，勤勉で働く意欲がある，競技の円滑な進行を確保する。

熾烈な競争の末に，威新石炭ラーメンベット 退会李平氏がこの競争で優勝しました，長安建設有限公司の郭平氏と威新石炭ラーメンベット 退会李双江氏、張澤武が二等賞を受賞，威新石炭ラーメンベット 退会張澤萬、崔同堅、鄒蓉才、ジーユアン、Jiang Chenglin と Old Town Zhao Chengxiang が 3 位賞を獲得，威信石炭会社が優秀組織賞を受賞。

維新県労働組合連合会党指導部副書記、劉建常務副会長が閉会の挨拶で指摘，このコンテスト，従業員のスキルレベルの表示だけではない、検査，競技を通じてトレーニングを強化し続けるため，「比率」を作成、勉強、ラッシュ、ヘルプ、「超」強い雰囲気，絶妙なスキルの継承，産業労働者が卓越性を追求するよう促す、卓越性の追求，ベンチマークとモデルを設定する，業界の労働者を鼓舞し、勇気を持ってイノベーションに取り組むよう導く、あえて最初になろう，時代の職人を目指してください，困難を克服して発展を続けるには、ラーメンベット 退会改革と発展のプロセスで中心的な役割を果たす方がよい。

報告単位: Weixin Coal Company

記者: ワン・ジュン

ケバオ炭鉱は、「3つのシステム」の改革を推進し、より深くより強固なものにするために全力を尽くしています，国有ラーメンベット 退会3年間の改革を推進し、新たな成果を達成

企業改革を深化させるためのグループの3か年行動計画を実行するため、グループの「第 14 次 5 か年計画」開発戦略計画要件，ケバオ炭鉱会社は 3 年間の活動で国有企業の改革を促進するためにあらゆる努力を払ってきた，社内の「3つのシステム」改革を継続的に深化させ、新たな成果を達成，ラーメンベット 退会持続可能かつ安定した発展を促進する。

組織のリーダーシップを強化する 実施計画を作成する

国有企業改革と「3つの制度」改革作業の3年間の行動を実行する，科宝炭鉱会社は、国有企業の改革を深化させるための3年間の行動指導グループと国有企業の「3つのシステム」改革を深化させるための指導グループをそれぞれ設立した。会社は現実を組み合わせる，私たちは、「雲南科宝炭鉱株式ラーメンベット 退会組織設立および職位および人員配置に関する実施計画」および「雲南科宝炭鉱株式ラーメンベット 退会中間管理職の競争および採用に関する実施計画」を策定しました。 。」 》『雲南科宝炭鉱株式ラーメンベット 退会社員競争採用実施計画』『雲南科宝炭鉱株式ラーメンベット 退会中間管理職競争採用評価実施計画』 》および「雲南科宝炭鉱有限公司人材・雇用マッチング評価事業実施計画」。

ケバオ炭鉱有限公司の「3つのシステム」改革をさらに深化させるため、経営体制と人員を合理化し、資源配分を最適化する，ラーメンベット 退会変革と発展計画を中心に展開，「生き続ける」ために、変革を促進する、リスクの予防、堅実・安定志向，ラーメンベット 退会基本的な業務遂行のため，さまざまな機能部門の効率を改善する，従業員の熱意を総動員、イニシアチブ、創造性。幹部チームの最適化，競争による就職の任命，「最も有能な者」の原則を完全に体現、凡庸は廃れた、「劣った者を淘汰する」選抜と雇用のメカニズム，幹部の仕事への熱意を十分に刺激しました，ラーメンベット 退会質の高い変革と発展のために幹部と人材からなる強力なチームを提供する。

機会を捉え、効率を開発、改善するための革新

社内の党委員会とあらゆるレベルのリーダーの正しいリーダーシップの下，ケバオ炭鉱は変革とラーメンベット 退会の道を歩み始めました，Chuxiong Luhe Coal Industry の外部エンジニアリング チームが到着しました8月末までに完了した作業量12910,000m3. 収入を実現する148010,000 元、すべてのラーメンベット 退会は年内に完了する予定15010,000m3. 収入を実現する17001万元。活性化する22遊休地のムーが方山物流企業に導入される，ラーメンベット 退会従業員の一部の家族の雇用問題を解決しました；Tongpeng Dr. Telecom Group は生態農業の発展に関する戦略的協力協定に署名し、Tongyang Zonghai 発電所は太陽光発電の戦略的協力協定に署名しました；2023年5月12日，石宗朝陽炭鉱と第1立坑を野外に開放する協定を締結60年間 10,000 トンのプロジェクト協力協定，年末までに建設が始まる予定です，ラーメンベット 退会変革と発展は成果を上げました。エンディング9月末に、同社は原炭の生産と販売の合計を完了しました33.7110,000 トン、剥離量25010,000m3.営業利益703610,000 元、利益2821万元。

現在，ラーメンベット 退会新しいプロジェクト、新産業の代替促進、全従業員を対象とした競争が激化中，変革とアップグレード戦略は順調なスタートを切りました，第二の事業を開始するという鉱山全体の自信と決意をさらに強化する，ラーメンベット 退会変革、発展、安定した移行を包括的に推進する。次のステップ，ケバオ炭鉱会社は引き続き人事管理を推進し​​ます、労働、「3 つのシステム」改革作業の配布，改革を促進し深化させるための質の高い対策が効果的，社内要員の秩序ある動線を促進する，ラーメンベット 退会活力と効率性を刺激する，ラーメンベット 退会安定した発展を促進する。

報告単位: ケバオ炭鉱ラーメンベット 退会

記者: ザイ・メイファ