新しい「炭鉱ラーメンベット 入金標準化評価および格付け方法（試行）」および「炭鉱ラーメンベット 入金標準化基本要件および採点方法（試行）」を誠実に検討および実施するため，グループの「ラーメンベット 入金月間」活動計画に合わせて，2017 年 6 月 21 日，このグループは、本社11階の講堂で炭鉱ラーメンベット 入金標準化研修クラスを開催しました，グループ本部、雲威グループ、東源会社、Jiehua Clean Energy Company から合計 62 名がトレーニングに参加。炭鉱のラーメンベット 入金におけるラーメンベット 入金の標準化作業の重要な役割を十分に発揮するために，炭鉱におけるラーメンベット 入金の標準化，雲南石炭化学グループの全体的な安全レベルをさらに向上させる，安全作業の標準化を推進する、標準化、施設化，ラーメンベット 入金責任システムの導入，安全な生産のための基盤を強化する，長期的な安全管理メカニズムを実現するための体系的な概念を採用する，セキュリティ機能の向上，グループ管理とグループ労働組合が共同でこのラーメンベット 入金標準化研修を企画しました。

研修には州石炭産業管理局の部門レベルの研究者が招待された、教授レベルの上級エンジニア、ファン・ボーチェン氏が講義を行う，ラーメンベット 入金された評価のための格付け方法とスコアリング方法に関する詳細な講義を提供。

雲南石炭化学グループの張磊副総経理が研修会で「ラーメンベット 入金に対する企業の主な責任の包括的実施」について講演。張磊が指摘した，近年の多数の事故の統計分析から，事故の 90% 以上は、企業が法律に従ってラーメンベット 入金責任を履行していないことが原因、違法な生産、運営、建設に起因する。張磊氏は、企業責任の履行における未解決の問題と弱点も分析しました，「企業の主要な責任の履行」は、仕事の 5 つの側面に焦点を当てるべきであると提案されています。まず、法律と規制に従って生産を遵守する必要があります，第二に、責任の履行を包括的に強化する必要があります，第三に、予防と管理を効果的に強化する必要があります，第四に、安全管理を徹底しなければなりません，第五段階はインフラ建設を着実に推進することです。張磊は強調しました，企業のラーメンベット 入金の主な責任を包括的に実行する，「包括的」が要件です，「実装」が目的，「リーダーシップ」が鍵です，核心は「全員に責任がある」。

炭鉱の主任技術者であるSun Ji'an氏は、「ラーメンベット 入金安定的な向上を確保するための状況認識と管理の強化」について講演しました。，グループ会社の炭鉱生産の安全に存在する9つの主要な問題を分析，そして、的を絞った6つの作業提案を提案します。

トレーニングに合格しました，グループの炭鉱ラーメンベット 入金標準化管理システムの円滑な実施のために，強固な基礎を築く。