最近，雲美（石炭化学）グループゼネラルマネージャー補佐、ラーメンベット 違法、3年間の改革開発活動を実施するため曲美コーキング会社へ行きました、「第8次5カ年計画」法普及と契約管理の特別監督検査の中間評価。会社党委員会書記、呉萬平会長、指導チームのメンバーと関連部門の責任者が会議に出席。

会議，監督グループは、ラーメンベット 違法活動を深化させる同社の新ラウンドの主要な課題に耳を傾けた、3つの制度ラーメンベット 違法、非投資家2名と資本2社の処分、コストの削減と効率の向上、コンプライアンス体制構築、法の支配のプロパガンダ、契約および法的リスク防止作業の進捗状況の報告，深化する会社のラーメンベット 違法プロセスに存在する問題と困難についての指針となる意見の提案。

陳嘉坤氏は、国有企業のラーメンベット 違法ための同社の新たな3年間の行動によって達成された成果を確認した。彼は強調した，社内のあらゆるレベルの指導的幹部は、政治的立場をさらに改善する必要があります，強い自信，イデオロギー的理解を統一する，ビジネス目標を重視，ラーメンベット 違法任務を包括的に実行する，市場機会をつかむ，基礎的な管理を継続的に強化する，コスト削減と効率改善の取り組みを継続する，国有企業の改革深化という3年間の行動を深化させるという重要任務の新たなラウンドで良い仕事をする，内発的動機を刺激する，グループの高品質な飛躍的発展に向けた強固な基盤の構築。

陳嘉坤がリクエストしました，まず、強固なチームを構築する必要があります，誰もが自分の義務を果たします、それぞれの能力に応じて，コミュニケーションを強化する，団結と協力，実践的な行動をとって「ガチョウを導く」役割を果たしましょう；第二に、基本的な管理に細心の注意を払う必要があります，コスト管理を継続的に強化，調達を強化する、入札監督の強さ，契約の履行を適時に適切に監督する，在庫管理をしっかりやってください，生産と運用のあらゆる側面からコストを管理；第三に、市場機会を掴まなければなりません，市場分析と判断力を強化する，市場の変化に常に注目，新規市場を積極的に拡大、新規顧客，産業チェーンを継続的に拡張，企業の質の高い発展に向けた新たな勢いを刺激する；第四に、スタイルの構築に細心の注意を払わなければなりません，質の高いパーティー構築が主導，党のスタイルと清潔な政府の構築を強化する，ポジティブなエネルギーを積極的に広める，従業員の思想的傾向に注意を払う，労働力の安定を保証する；5 つはラーメンベット 違法と発展を実行しなければなりません，ラーメンベット 違法と発展の成果を継続的に強化し、拡大する，グループから発行されたさまざまなラーメンベット 違法タスクを期限までに完了する，国有企業のラーメンベット 違法を促進するための3年間の行動は引き続き深化され、堅固である；コンプライアンス管理を強化するための第 6 ステップ，会社のコンプライアンス管理システムを継続的に改善する，法務顧問制度の導入，コンプライアンス リスクを効果的に防止，コンプライアンス管理のレベルを継続的に向上させる。

呉萬平氏はグループ監督チームの指導に感謝の意を表しました，監督グループから提出された意見や提案を広い心で受け入れます。次のステップ，会社は生産および運用センターの業務に集中します，さらなる可能性の探求，ビジネス効率を効果的に重視，市場の開拓を続ける、収入を増やし、支出を減らす、品質、効率、コンプライアンス管理の改善に全力で取り組む，ラーメンベット 違法開発の新ラウンドの3年間の行動作業が確実に効果的な結果を達成するようにする。

報告単位: Qumei Coking Company

記者: Sun Shaojing、Bi Changbo