[ユンメイに注目] 全体的な傾向を表示、考えを変える、強力な改革、発展を促進する——ラーメンベット預金にはボーナスの出金条件は不要です。2024年第1四半期の経済運営分析ラーメンベット 入金不要ボーナスが開催されます
2024-04-26 16:36
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4月25日,ラーメンベット 入金不要ボーナス出金条件あり2024第1四半期経済運営分析会議,第 1 四半期の経済実績を注意深く要約して分析する,状況と既存の問題を分析する,第 2 四半期の主要なタスクを手配し、展開する,ラーメンベット 入金不要ボーナス全体を動員して自信をさらに強化する、落ち着け、結束力,開発の品質と効率を包括的に向上,年間を通じてさまざまな目標や任務を達成するために一生懸命働く。集団党委員会書記、胡軍主席が会議に出席し、スピーチを行った,高建松、集団党委員会副書記、副委員長兼ゼネラルマネージャー主持会议。
カンファレンス会場
会議,ラーメンベット 入金不要ボーナス運営管理部、生産技術部、資産財務管理部門は、第 1 四半期の関連業務について報告します。クリーン エネルギーを分解、先駆的な石炭産業、威新石炭、天巴炭鉱4自宅所有の会社,第 1 四半期の営業成績の完了に関する現地レポート、既存の問題と困難、および次のステップ。Hu Jun が最近の草の根の最前線研究および現場の関連部門と連携、ユニットのレポートにコメントして分析する。
会議で指摘された,省党委員会、州政府がエネルギー投資ラーメンベット 入金不要ボーナスを設立、2 つの主要石炭産業ラーメンベット 入金不要ボーナス間の戦略的相乗効果、統合作戦のための配備手配,私たちの省は国有企業の改革を進めているため、産業の戦略的再編と専門的統合を促進するための主要な措置,石炭と電力の実質的な合弁事業も加速している、統合開発を実現するための大規模な導入。ラーメンベット 入金不要ボーナスは安定を維持しながら進歩を追求し続けなければなりません、安定性を高めるため、作品の全体的な雰囲気は、中断する前に確立することです,徐々に続けてください、仕事の継続的な進歩,進歩を加速する2家庭用企業の考え、戦略、「3 つのフュージョン」をラーメンベット 入金不要ボーナス,考えを変える、構造を調整、品質の向上、効率の向上,年間目標とタスクを完了するための良い基盤を築きました。
高建松、ラーメンベット 入金不要ボーナス、副委員長兼ゼネラルマネージャー
次の段階に向けた重要な作業,Gao Jiansong は 5 つの要件を提示しました。まず、未解決の問題に焦点を当てます,複数の対策を講じる,安全性と環境保護の最終ラインを揺るぎなく遵守する;第二に、ラーメンベット 入金不要ボーナス能力の解放に注力する必要があります,慎重にラーメンベット 入金不要ボーナスを組織する,ラーメンベット 入金不要ボーナス計画目標を揺るぎなく達成;第三に、私たちは自分たちの欠点に焦点を当てなければなりません,最終的な考え方を貫く,債務資本リスクを確実に防止し、解決する;第 4 のステップは、改革と改善に重点を置くことです,困難を乗り越える,特別な仕事を断固として推進する;5 人は問題の特定に集中する必要があります,責任の実施,是正と是正作業を断固として推進する。
胡軍、党委員会書記兼ラーメンベット 入金不要ボーナス委員長
胡軍は強調した,ラーメンベット 入金不要ボーナスの現在の改革と発展は重要な時期に入っています,「フォー ブレイク」と「フォー アップ」を中心に展開,イデオロギー概念を再構築し、価値観と行動を導く上で良い仕事をする,現在のラーメンベット 入金不要ボーナスのあらゆるレベルにおける党組織の第一の責任である。あらゆるレベルの党員と指導的幹部は地位を向上させなければなりません、思考を強化する,本当に人を大事にする、執事、管理と思考の組み合わせ,コスト削減と効率向上に積極的に参加するよう従業員を指導する、経営改革、技術革新やその他の職種での価値創造,大多数の幹部と従業員の利益感を継続的に高める、幸福。
フー・ジュンがリクエストしました,ラーメンベット 入金不要ボーナス本社の全部門と関連会社は「3つの品質管理」の概念を確立する必要がある,無駄のない生産、プレシジョン マーケティング、洗練された管理,無駄のない製品生産を通じて、正確な市場分析とトレンド予測、洗練された管理と運営,企業の生産と運営の品質と効率を包括的に向上させる。「高い目標」に集中するため、強力なインセンティブ、「厳しい制約」の概念,「3つの制度」改革を包括的に深化させる,企業発展の新たな勢いを活性化する。私たちは重要な特別な任務に集中しなければなりません,戦略的なレイアウトについて、運用管理、改革の深化、歴史問題の処理など,ラーメンベット 入金不要ボーナスの年間生産、運営、改革、開発の主要な特別任務リストの作成,同時に、タスクのキー ノード コントロールを強調表示します,各ノードの目標をクリアする,上から下まで効率的に導入を推進する。あらゆるレベルの指導的幹部は辞任する必要があります、処刑には細心の注意を払う、実装には細心の注意を払う,主要な計画を個人的に確認する、主要なリンクを個人的に調整、実装を個人的に監督する,特別なタスクが実装され、効果的であることを確認する。
会議はビデオ形式で開催されます。ラーメンベット 入金不要ボーナス指導チームのメンバー、常勤社外取締役,ラーメンベット 入金不要ボーナスのゼネラルマネージャーのアシスタント、本社の各部門の責任者と関連企業のリーダーシップチームのメンバーが、それぞれ本会場と支部会場での会議に出席しました。エネルギー投資ラーメンベット 入金不要ボーナスの運用管理部門の責任者が会議に出席しました。
報告単位: ラーメンベット 入金不要ボーナス運営管理部