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2024-05-21 14:23
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520日,ラーメンベット 入金不要ボーナス出金条件あり5月例本社月例ラーメンベット 口コミ。集団党委員会書記、胡軍主席がラーメンベット 口コミに出席し、スピーチを行った,集団党委員会副書記、副会長、総支配人ガオ・ジャンソン氏がラーメンベット 口コミを主宰。

ラーメンベット 口コミ本社の会議12各部門の責任者は、主要な特別作業の進捗に焦点を当てます、毎月の主要なタスクの完了と次のステップの作業目標と対策に関するオンサイト分析と概要レポート。

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カンファレンスサイト

報告中,Gao Jiansong は、本社のさまざまな部門の報告書に存在する問題についてコメントしました,最近の重要な任務の取り決めを繰り返します。

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胡軍、党委員会書記兼ラーメンベット 口コミ委員長

胡軍は、ラーメンベット 口コミ本社のあらゆるレベルの主要幹部と部門に対して2つの要件を提案しました,まず、部門の機能的位置付けと私たち自身の役割とタスクを真剣に検討する必要があります。企業の中心的なタスクと優先事項に焦点を当てる、難易度、ブロックの問題,草の根レベルでは見つからない問題を発見する、草の根レベルでは調整できない関係を調整、草の根ではできないことを達成する,楽しい「ブレーンストーミング会議」をお楽しみください,価値指向モデルを積極的に作成する、効率タイプ、サービス指向の「タイプ 3」本社。徹底的な調査と研究を実施、調整、会議の意思決定「3 つの主要な活動」,学習能力の向上、政治権力、ビジネスの力、調整、イノベーションに熱心に取り組む,労働意識を継続的に向上させる、職務遂行能力と作業レベル,固有の考え方と伝統的な慣性を打ち破る,実践的な幹部人材になる。2 つ目は能力の向上です、値を作成する。「エッセンス」を宣伝する、ヤン、本物、新しいスタイルの「高速」。戦略的利害関係者とのコミュニケーション、調整、連携を強化する,協力してラーメンベット 口コミのさまざまなタスクの実施を推進します。統合運営のための主要な特別プロジェクトのリストとラーメンベット 口コミの生産と運営の改革と発展のための主要なタスクのリストに焦点を当てた「2つの特別なリスト」,特定の完了期限と品質要件をクリアする,導入の調整と推進。私たちはあらゆるレベルの指導的幹部の責任を統合する必要があります,危険から逃れるためにもっと努力してください、耐候性負債と生産拡大と能力拡大などの困難な問題。自分自身の理解、解読、洗練の能力を向上させるため,データ分析のための詳細な処理機能,クリティカル パス手法の適用方法を学ぶ,作業の品質と効率を包括的に向上,ラーメンベット 口コミの意思決定に効果的な根拠を提供する。評判と信頼性の管理を強化する必要があります,同麗ラーメンベット 口コミの典型的なケース、改革と開発作業の改善,注目の作品やハイライトされた作品に関する肯定的な宣伝レポートを強化する,ラーメンベット 口コミの良いイメージを維持する。

ラーメンベット 口コミ指導チームのメンバー、本社のさまざまな部門の中堅幹部とさまざまな部門の関係者が会議に出席。

報告単位: ラーメンベット 口コミ党委員会労働人事部


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