最近，雲南省鉱山安全局党指導グループ書記、蔡建軍所長と炭鉱安全監督局、第三監督執行部門の代表団が安全監督と検査を行うために会社に行きました，馬 明澤、宣店県救急局長、鉱山内の会社の指導チーム、ラーメンベット 入金にはボーナス出金条件は必要ありません 鉱山保安監督者および関連部門、生産部門の主要責任者が検査に参加。

検査チームは会社の営業所の奥深くまで入った、処分場、傾斜レーダー監視ポイント、情報発信センター等における立入検査，会社の宣伝と、洪水防止と干ばつ救済に関する習近平総書記の指示の実施を聞き、視察した、両庁の意見、厳しい措置、ラーメンベット 入金製造規則、生産ラーメンベット 入金およびその他の作業の根本原因に取り組むための 3 年間の活動の実施状況。

蔡建軍氏が指摘した，まず、私たちは政治的立場をさらに改善する必要があります，生産ラーメンベット 入金に関する習近平総書記の重要な指示を報告、心に内在する指導精神，外部化が進行中，次の実装。精神を理解するために、明確な目標、タスクを分解する、伝導圧力、教育方法、開始点としてフォローアップと実装，企業責任の履行を強化，セキ​​ュリティと開発の関係をより適切に調整。第二に、「鉱山保安生産業務のさらなる強化に関する中国共産党中央委員会総弁公室と国務院総弁公室の意見」、「大規模生産の防止と抑制に関する国務院労働ラーメンベット 入金委員会の厳しい措置」鉱業部門におけるラーメンベット 入金事故」および「炭鉱ラーメンベット 入金生産規制」 生産ラーメンベット 入金の根本原因に取り組むための 3 年間の行動の実施と調整された推進，タスクを分解する、明確な目標，あらゆるレベルでの責任を統合する，同時開発を実現するには，同期した進歩，同期された実装。第三に、私たちは事故から教訓を学ばなければなりません，慎重に比較してください2·22内モンゴル自治区アルシャーでの大斜面崩落事故と省内外のその他の事故で露呈した責任履行の怠慢、不完全なシステムとその他の問題，1 つの例から推測する，人材の質の向上に努めます、災害管理、緊急救助、現場での運行管理およびその他の基本的なラーメンベット 入金作業，ラーメンベット 入金な生産で収益を維持。標準化を推進するための 4 つの必須事項、出発点となった情報，セキュリティのため、効率の向上、人員削減の目標，秩序ある方法で安定性を追求することで、ラーメンベット 入金性の基本レベルの継続的な向上が促進されます。

会社党委員会書記、馬明宏会長はこう言った，パイオニア石炭は検査チームの要件に厳密に準拠します，関連する問題を真剣に修正，そしてこの検査を機会として捉えてください，ラーメンベット 入金な生産のためのさまざまな作業対策をさらに強化，会社の生産ラーメンベット 入金業務でしっかりと仕事をする。

報告単位: パイオニア石炭ラーメンベット 入金