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研究チームは現地調査を行うために同社のデマ炭鉱に行きました，デマ炭鉱の現場の指令室を訪問、地上産業プラザ、微粉炭バンカーおよび脈石バンカーなど，ドゥマ炭鉱の資源埋蔵量と合計21302インテリジェントで完全に機械化された採掘切羽の状況を理解する，関連する作業報告を聞く。

陽昌炭鉱でシンポジウムを開催，陽昌炭鉱をそれぞれ聞く、天巴炭鉱、改革を深める、コーポレートガバナンス、ラーメンベット 入金スピードな生産、運用管理、歴史に残された問題の処理に関する報告，主要な研究2石炭ラーメンベット 入金スピード政策関連倒産以降のこれまでの改革の状況，概要の経験、適切な問題を見つける，関連する作業に関して指針となる意見を提供する。

クニャンフェンの要件，まずは真剣に勉強してください、リーダーシップを強化する，コーポレートガバナンス体制の改善と取締役会の強化。第20期中国共産党中央委員会三中全会における習近平総書記の重要演説の精神の徹底した研究，深く学び、徹底的に理解する、学んだことを入力，企業の実際の状況に基づく，具体的な対策を検討し実行する；新しい「会社法」を学ぶために，新しい「会社法」の規定を正確に把握し、積極的に適応する，改訂の重要なポイントを理解してマスターする，企業の標準業務レベルを向上させる；コーポレートガバナンス体制を改善し、取締役会の体制を強化する必要がある，取締役会はコーポレート ガバナンスの中核です，党委員会のさらなる説明、取締役会、マネージャーなどのさまざまなガバナンス組織の権限と責任の境界，全員に責任があります，意思決定プロセスにギャップやギャップがあってはなりません。2 つ目は革新的な思考、事実から真実を探求，改革のさらなる深化。事実から真実を探求，家族背景を調べる、清算中，革新と改革は企業の実際の状況と組み合わせる必要があります，現実から離れたら空虚な話；過去数回の改革の経験を慎重に要約する必要があります，過去を正しく理解する、その瞬間を捉えましょう、未来志向；借金と請求を明確にする必要があります，明確な責任、実装には細心の注意を払う；私たちは、グループの司法組織再編以来存在する一連の問題に適切に対処しなければなりません；改革を深化させるための計画を誠実に立てなければなりません，労働者代表会議の改善、取締役会およびその他の意思決定手順，計画が合理的、合法的、準拠していることを確認。3つ目は、管理を強化することです、責任の実装，ラーメンベット 入金スピードな生産のための強力な防御線の構築。「ラーメンベット 入金スピード第一」の考えをしっかりと確立しなければなりません，現場のラーメンベット 入金スピード管理をしっかりやってください，特別な地下ラーメンベット 入金スピード管理，ラーメンベット 入金スピードな生産を確保；主要分野の監視を強化する必要があります、重要な時間、主要要員の管理，外部建設ユニットの人員のラーメンベット 入金スピード管理を強化，協力チームの資格とラーメンベット 入金スピードを確保する；私たちは炭鉱現場のラーメンベット 入金スピード生産管理においてチームの役割を最大限に発揮しなければなりません，潜在的なラーメンベット 入金スピード上の問題を注意深く確認してください，予防を強化する，責任の実装；常に 1 つの立場と 2 つの責任を確立する，党と政府は同じ責任を負っている，全員に責任があるという考え，ラーメンベット 入金スピードに対する考え方を強化する，ラーメンベット 入金スピードの紐を締めてください，ラーメンベット 入金スピードな生産で収益を維持。4 つ目は複数の対策を講じることです、競合を解決する，労働力の安定を確保する。会社党委員会、労働組合はリスクの調査と解決を強化する必要がある，徹底した草の根調査と研究，従業員の要求に耳を傾ける、状況をすぐに把握してください、正確なリスクの特定、対立や紛争を効果的に解決する。企業はより困難になる，従業員への敬意をより重視する必要があります，従業員をもっと大切に，従業員の意見に耳を傾ける，従業員の理解とサポートに努める。組織再編とリストラに関わるもの、従業員の配置、給与配分およびその他の関連決定，従業員の意見や提案に十分に耳を傾け、吸収する必要があります，労働者会議による議論と承認後にのみ実施可能，民主的な意思決定の役割を最大限に発揮する，改革中の労働力の安定を確保する。

報告単位: 陽昌石炭鉱業ラーメンベット 入金スピード