習近平総書記の労働安全に関する重要な指示の精神を徹底するために，最近の事故から深く学ぶ，「最近の炭鉱生産の安全事故および重大な事故の危険性に関する雲南石炭産業集団有限公司の通知」の要件を厳格に実施する，ラーメンベット 競馬に影響を与えるイデオロギー的および認知的問題の根本原因の解決に努める，安全な生産に対する緊迫感を高める、危機感と責任感。最近，同社はチームリーダー以上の管理職を対象に「事例を通じた改革の推進」に関する注意喚起啓発会議を開催，合計120人々は会議に出席しています。

会議，当社党委員会副書記、ゼネラルマネージャーの秦暁峰氏は、ラーメンベット 競馬が直面している厳しい状況を分析しました，最近の安全作業に関する 6 つの要件を定めました。教訓を学ばなければなりません，1 つの例から推測する，すべての従業員とプロセス全体のあらゆる側面に対して、より安全な生産のための要件を効果的に実装する，安全な開発のために鉄壁を築く；第二に、根本原因に取り組むための3年間の行動と課題を効果的に実行しなければなりません，基盤を強化し、会社の質の高い発展を促進する；第三に、高い基準と厳格な要件管理を、新時代の生産安全のための新しい要件に効果的に導入する必要があります；第 4 のステップはチームを統合することです、部門、会社、チームの安全に関する責任，安全管理能力を継続的に改善する；第五に、生産安全のプロセス全体に「正確さ、厳格さ、スピード」という新しいスタイルを効果的に導入しなければなりません，セキュリティの問題を克服する、阻止点；自信を強めるための 6 つのステップ、正しい姿勢、元気出して，困難に立ち向かう，一貫して、ちょっとの間手を離さないでください、最後まで見てください，安全作業は自分の手でしっかりと行ってください，高レベルのセキュリティによる高品質な開発の保証。

会社党委員会書記、ヤン・ラーメンベット 競馬会長、現在の厳しい治安状況について語る，提案済み3ポイント リクエスト，まず、私たちは深刻な状況を認識しなければなりません，薄氷の上を歩き、ラーメンベット 競馬において良い仕事をしている，常に安全作業を最優先，すべての前に、何よりも、何よりも重要；第二に、重要なリンクに細心の注意を払う必要があります，生産の安全のための強固な基盤を継続的に築く，主要責任者が率いる安全生産管理チームに注目してください，主任技師が率いるエンジニアリング技術管理チームに注目してください，中隊長に注目してください、チームリーダー、安全担当者が率いる現場管理チーム，キーパーソン、重要なポイントに注目，症状に応じて適切な薬を処方する；第三に、チームの自己管理を改善する必要があります，チームリーダーとして主導的な役割を担う，従業員の安全意識と責任意識を継続的に強化する，安全主体の責任を完全に実施するようチームを推進する，「5 つの善と 4 つの悪」チームの作成，安全な生産における事故ゼロの目標の達成。

ヤン・リーは強調しました，ラーメンベット 競馬は従業員の命に関係します，鉱山のラーメンベット 競馬性に関する，企業の存続と発展に関連する，炭鉱の生産ラーメンベット 競馬作業は長期にわたることを十分に認識する必要があります、難易度、複雑さと重要性，戦争疲労を克服するために、麻痺、幸いにも，私たちはより充実した精神と高い士気を持たなければなりません，延命のラーメンベット 競馬な生産のために一緒に頑張ってください！

報告単位: Enhong Coal Mining Company

著者: サン・マオカイ