生産ラーメンベット 出金スピードに関する習近平総書記の重要な説明の精神を徹底的に実行するために，グループの作業展開を慎重に実施する，最近の事故から深く学ぶ，1 つの例から推測する、リスクの予防と管理にしっかり取り組む，ラーメンベット 出金スピード生産事故の発生を断固として抑制する，会社は潜在的なラーメンベット 出金スピード上のリスクについて徹底的な調査を実施，問題の是正を断固として推進する，一連の現実的な措置を通じて、断固としてラーメンベット 出金スピードな防衛線を構築する。

生産ラーメンベット 出金スピードに関する緊急特別会議を招集。会社は生産のラーメンベット 出金スピード性に関する研究グループの関連文書を速やかに伝達します，最近のラーメンベット 出金スピード生産事故の報告，警告教育を実施する，会社の現在のラーメンベット 出金スピード生産状況を分析して判断する，そして最近の重要なタスクを展開する。

生産ラーメンベット 出金スピード作業の包括的な在庫と検査。会社は経営陣を対象に、生産のラーメンベット 出金スピード性に関する特別な民主的人生会議を開催しました，生産ラーメンベット 出金スピード作業の包括的な在庫と検査，カーディングの問題を見つける，最近のラーメンベット 出金スピード生産事故から深く学ぶ，ラーメンベット 出金スピード生産作業の洞察力を効果的に高める，生産のラーメンベット 出金スピード性における重大なリスクを予防し、解決するためにあらゆる努力を払う、生産ラーメンベット 出金スピードにおける重大な隠れた危険の管理。

「根本原因に対処するための3年間の行動」を推進し続ける。会社は問題志向であることを主張している、シーンに基づく，現場管理には細心の注意を払う，大規模な災害管理に注意してください、屋根管理、ガス制御などの主要なリンク，ラーメンベット 出金スピード生産検査の完全な実施，隠れた危険のリストを作成，修正の期限をクリアする，アカウントのキャンセルを 1 つずつ管理，問題をゼロに近づける，現場に隠れた危険がある場合は断固として生産を控える、リスクが排除されるまで生産は禁止。

引き続き警告教育を推進する。警告教育映画を見ることで，事故事例の分析、事故事例を人々の教育に活用する、事故事例を利用して人々に警告する、事故事例を利用して人々を改善する，「働き方の変化」を中心に展開、強い安心感を築く，ラーメンベット 出金スピード生産責任の実践」テーマ，心の奥底から理由を見つけてください、反省について話します，事故の隠れた危険をそのイデオロギー的ルーツから取り除く，イデオロギーの観点から製造のラーメンベット 出金スピード性を真に重視するよう従業員を効果的に強化する、業務上の操作動作を厳密に標準化する，さまざまな事故の発生を効果的に防止および抑制。

イデオロギーカウンセリングを推進し続ける。会社は「5回の訪問」を厳守しています。、必ず話さなければならない 5 つの要件，従業員のステータスに関する包括的な調査，従業員のイデオロギー傾向をタイムリーに把握する，危険な職員の精神状態を分析する，思想指導で良い仕事をしてください，従業員の悩みを解決，従業員が「病気」で出勤できないようにする。イデオロギーレベルから不安を取り除く、不安定要因，同時に、全従業員を組織して「ラーメンベット 出金スピードに関する誓約書」に署名させます，実装の責任，ラーメンベット 出金スピードな生産を確保。

従業員のスキル トレーニングを継続的に推進する。同社のアンペア センターは、従業員の役職の特性に基づいた研修を実施，技術者が「3 つの違反」をわかりやすく説明，さまざまなポジションの場合、さまざまな種類の作業に対するラーメンベット 出金スピード規制、動作仕様の重要なポイントに関する対象を絞ったトレーニング，ラーメンベット 出金スピード意識を心と心に浸透させましょう。

次のステップ，当社は「赤線認識」をしっかりと確立します，「最終的な考え方」に固執する，事故から教訓を学ぶ，隠れた危険の調査と修正の閉ループ管理を厳密に実施，ラーメンベット 出金スピード検査で気を緩めないでください、隠れた危険に対するノンストップのトラブルシューティング，さまざまなラーメンベット 出金スピード事故の発生を断固として防止します，継続的な安定した生産ラーメンベット 出金スピード状況を確保。

報告単位: Ludong Coal Mining Company