天津炭鉱は4年以上停止されていますが，しかし、すべての幹部と労働者は常に同じ考えを持っています，一つに団結，当初の目的と使命を貫きなさい，アクティブかつラーメンベット 出金速度、業界監督監督局からの連絡報告，適切なリソース統合を前提に，鉱山の基礎の安全を確保する、チームの基本的な安定性、基本的な運営費，負債規模は一般的に制御可能。

2024年，ラーメンベット 出金速度総党支部はすべての幹部と労働者を団結させ、指導する，ラーメンベットの入出金条件および出金条件に関する全体的な意思決定と展開を慎重に実施する，群衆の知恵を集めてください，「中庭炭鉱」の革新的な提案533戦略エンジニアリング」，「天美」（平安天美）5個付き、グリーンスカイコール、データ天美、不朽の天梅、天美おめでとう) 出発点としての建設，3 つの重要な課題は「資源の統合と混合所有権改革をさらに推進し続ける」、変革とアップグレードラーメンベット 出金速度の建設を着実に実施、「党の構築と安全生産および運営業務の全面的な緊密な統合を出発点として実行する」，ついに「生産能力」を達成、管理能力、「収益性」の 3 つの能力向上。

各種対策を徹底するため，会社の主要なタスクと組み合わせる，天津炭鉱の党支部は「強力な党の建物」を創設しました、改革を把握する、「変革の推進」党構築ブランド，高品質なパーティー構築で心と魂を集中させます。資源統合と混合所有権改革という主要な課題について，常に「方向性を外さない」ことを主張する、原理的に突破口はない、収益ラインを決して超えないという基本的な考え方，戦略的な焦点を維持する，謙虚でも傲慢でもない，忍耐力，闘志とプロのスキルをフルに発揮する，国有資産が失われないようにする、基本的な資源統合は覆されない。変革およびアップグレードラーメンベット 出金速度の準備作業を推進するという中心的な任務について，教訓を深く学ぶ，変革およびアップグレードラーメンベット 出金速度に関する産業政策規制を十分に検討し、判断する，戦略的思考を強化する，「高い出発点の計画を立てる」ことを主張する、高水準のデザイン、「高品質な建築」の基本的な考え方，事前に計画を立てましょう，変革およびアップグレード ラーメンベット 出金速度の事前手順の処理において積極的な役割を果たします。党の構築と労働安全の生産と管理を深く統合するという目標と課題について，常に「最初に試してみる」を遵守してください、まず破壊してから確立、「破壊と確立の両方を促進する」という実用的なアイデア，コンプライアンス管理システムを確立，企業のコンプライアンス管理リスクの防止と解決。イデオロギー活動の構築を強化する，安定性維持作業が基本的に安定していることを確認。50人以上の従業員を組織して「レッド・タシ」に向かう、勝利の起点として知られる渭新県観音山炭鉱、人材移転を実施，天美の新たな「勝利への出発点」を探す；第 3 四半期の計画は、遊休資産、非効率資産、非効率資産を完全にアクティブ化することです，同時に、グループ内の兄弟部隊との労使協力の実施に努める，資本チェーン不足という不利な状況の改善。

ラーメンベット 出金速度幹部と労働者は常に天京の明るい未来への憧れと期待を持ち続けている，それぞれの立場での静かな献身、大変な仕事，特に前線の共産主義者，党支部の呼びかけにより，多数の「先駆的な投稿」が出現、"モデル投稿"，第 1 エアシャフトの主なファン運転手、江朝発氏は中国共産党によって設立された103アニバーサリーはラーメンベット 出金速度の「傑出した共産党員」として評価されました。

「道は長くて難しい，ラーメンベット 出金速度ルがやってくる；続けてください，未来は有望です」，私たちは「正確、厳密、実践的、そして迅速」な働き方を推進しなければなりません，「4 つの除去」を使用、出発点としての「フォーアップ」，「3 つの細かい管理」の概念を実践する，おざなりな偏見を放棄する、責任転嫁、責任を押し付けてボールを蹴る，良心的で責任ある態度を確立する，積極的な勤務態度，改革を徹底的に深化させる，天美には大きな可能性があるに違いありません。

報告単位: ラーメンベット 出金速度会社

著者: 朱錦江